По прошедшей конференции Мало конкретики, много воды. По объединению с Росбанком ничего по делу сказано не было. Чувствуется, что выступающие сами не особо верят в то, что говорят. Экспансия на внешние рынки - есть амбиции, но ситуация не позволяет. Ничего нового мы не узнали 🤷 хотелось бы встречаться в таком формате чаще, но подготовиться следовало бы лучше. TCSG

Капсула целей Тинькофф На прошлой неделе я побывала в новом офисе TCSG Почти сразу за турникетами, на стене у лестничного пролета заложена капсула целей. Не знаю, когда заложили эту капсулу, но предполагаю, что в ноябре 2023 года, когда был открыт новый офис. (Если кто-то знает точно - напишите в комментариях.) Капсула целей, как гласит подпись, несет в себе миссию команды Тинькофф на ближайшее будущее: •50 млн клиентов (эта цель, скорее всего будет побита уже в конце этого-начале следующего года, даже без учета присоединения Росбанка). •50% клиентов с 3+ продуктами (сейчас чуть больше 2-х). •ROE 50%. Думаю, что цели расположены в порядке их предполагаемого выполнения. Главная цель написана на самой капсуле: •50% ROE, что, конечно, не может не радовать. Признаюсь, что именно эта цель вдохновила меня на существовенное увеличение доли Тинькофф в моем портфеле. Хочется верить, что команда по прежнему заряжена на выполнение своих целей (с учетом присоединения Росбанка) и позиция главного акционера им не противоречит. А вы как считаете - выполнимы эти цели в ближайшее время?

🎉 Ура! Сегодня увеличила позицию в TCSG до 4128 акций! 🎉 В местных масштабах это может показаться немного, особенно если сравнивать с @D2020, у которого акций гораздо больше. Но в моем портфеле Тинькофф занимает существенную долю, так что продолжаю верить в его потенциал. 🔍 Взглянем на предстоящее объединение Тинькофф и Росбанка: 🔍 Владимир Потанин признает, что Тинькофф в целом более эффективен. Для холдинга нет необходимости поддерживать два отдельных банка с задублированными функциями, работающими с разной эффективностью, с разными командами и на разном программном стеке. Главная цель этой интеграции - сокращение затрат. Банки пока сохранят свои бренды и юридические лица. Из Росбанка уйдут неэффективные сегменты бизнеса. Процесс интеграции уже возглавила команда Тинькофф и собирается закрыть направления Росбанка, где рентабельность капитала ниже 30%. (По общему показателю ROE Росбанк значительно проигрывает Тинькофф - 13% против 33%). Многие сотрудники Росбанка попадают под сокращения, в частности уже известно, что команда Росбанка не останется в старом составе. Руководитель розничного бизнеса организации, Вячеслав Дусаев, покинет свой пост. Из Росбанка уже уволились или намерены это сделать в ближайшее время как минимум еще пять топ-менеджеров. Есть информация что на замену уходящим топам никого не ищут. Однако Росбанк продолжит развитие в сегментах бизнеса, где у него традиционно сильные позиции. Это включает корпоративно-инвестиционное подразделение, B2B, а также приват-банкинг в Москве и регионах, зарплатные клиенты этих сегментов также останутся в Росбанке. Росбанк должны оценить по справедливой оценке в 0.9 - 1.1 капитала. Тинькофф сосредоточится на рознице, а также на секторе малого и среднего бизнеса. Менеджмент Тинькофф продолжит работать над дальнейшим повышением эффективности общей структуры, переход на совместную экспертизу, программы и технологии. Если у вас есть дополнительная информация или я что-то упустила, пожалуйста, напишите в комментариях. 📝