Dr.Mia
Dr.Mia
5 сентября 2024 в 14:06
Всем привет! «По данным опроса более 100 IT-директоров и руководителей IT-направлений компаний с доходом от 2 млрд рублей, проведенного интегратором «К2Тех» и аудиторско-консалтинговой компанией «Технологии Доверия» («ТеДо»), доля российских продуктов в инфраструктуре составляет всего 25%. Государственный сектор лидирует по степени импортозамещения — у него 43% инфраструктурных решений отечественного производства. В промышленном секторе и ТЭК средний уровень замещения составил 31%, тогда как в ретейле и АПК — лишь 21%, преимущественно в сегменте системного ПО.» Как мы видим, есть что еще замещать, если заменили не более 25%... Но обратите внимание, что речь идет о инфраструктурных решениях и системном ПО. Инфраструктура - это та часть, которая не особо видна. С точки зрения железа - это сервера, системы хранения данных, сетевое оборудование. С точки зрения системного ПО - то операционные системы, системы безопасности и тд. Вот взять Пульс. Вы написали пост и нажали опубликовать. Далее работает инфраструктура - ваш пост через сети передачи данных попадает на сервер, а оттуда в хранилище данных. На МосБирже торгуются несколько компаний, которые участвуют в импортозамещении: • «Группа Астра» $ASTR - это прежде всего операционные системы и инфраструктурное ПО. • Positive Technologies $POSI — кибербезопасность, защищают инфраструктуру предприятия. • IVA Technologies $IVAT - разработчик экосистемы корпоративных коммуникаций IVA. Прежде всего с точки зрения инфраструктуры у них разрабатывается та часть, которая отвечает за передачу голоса и видео. • Компания «Диасофт» $DIAS – прежде всего разработка IT-решений для финансового сектора, занимаются импортозамещением с 2014 года. Разработали экосистему которая оптимизирует и упрощает разработку нового ПО. Из «не хорошего»: «По данным «К2Тех», в России очень часто меняют западные ИТ-решения вовсе не на отечественные, а на китайские. Это особенно распространено в сферах телекоммуникаций, транспорта и логистики.» Но тут больше идет речь про: «Зотов подчеркнул, что в России сейчас «достаточно большой выбор отечественного серверного оборудования». «Однако российские системы хранения данных пока что уступают по уровню зрелости и функциональности зарубежным решениям» Поэтому это больше конкуренция для Софтлайн $SOFL, чем для вышеперечисленных компаний. У Софтлайна есть собственное производство серверов и компьютеров и они конкурируют с китайскими производителями, но так же являются их партнерами как интегратор и поставщик - торгуют импортным оборудованием. Поэтому так же участвуют не только в импортозамещении, но и в замещении вендоров (из дружественных стран). #аналитика #новичкам #пульс #пульс_оцени #прояви_себя_в_пульсе #хочу_в_дайджест
529,4 
9,9%
2 560,6 
18,29%
19
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
9 декабря 2024
Дефолты на рынке облигаций: насколько высоки риски и что выбрать инвестору
6 декабря 2024
Чем запомнилась неделя: восстановление рубля и отскок рынка акций
5 комментариев
ANTARES_TRADE
5 сентября 2024 в 16:05
Спасибо, классный пост🤝
Нравится
IShuRakova
5 сентября 2024 в 16:23
А как тут Софел по итогу оказался? И это собственные мысли или статья от Софла?
Нравится
Dr.Mia
5 сентября 2024 в 16:53
@IShuRakova немного поправил, так лучше?
Нравится
IShuRakova
5 сентября 2024 в 16:55
@Dr.Mia ☺️ информация интересная, всё китайское
Нравится
andreses85
5 сентября 2024 в 21:42
Спасибо доброи ночи
Нравится
Анализ компаний
Подробные обзоры финансового потенциала компаний
PetrGudyma
+16,3%
14,5K подписчиков
Vlad_pro_Dengi
+41,2%
14K подписчиков
Mistika911
+11%
23,4K подписчиков
Дефолты на рынке облигаций: насколько высоки риски и что выбрать инвестору
Обзор
|
9 декабря 2024 в 19:35
Дефолты на рынке облигаций: насколько высоки риски и что выбрать инвестору
Читать полностью
Dr.Mia
10,9K подписчиков 113 подписок
Портфель
до 10 000 000 
Доходность
21,13%
Еще статьи от автора
20 декабря 2024
Всем привет, друзья! Призы отправлены, владейте! Победителей с победой 💰, а всех с Наступающим Новым Годом и старой ключевой ставкой 🥹🎄🧁 Теперь точно конкурс #угадайка_с_мией завершен 😊 @Ladnosin @Nezavisimaya777 @Peretzzz @VerDy @oislamov #конкурс #досуг
19 декабря 2024
Всем привет, друзья! Завершился конкурс #угадайка_с_мией Нужно было угадать сколько получу кэшбэка + бонусы (одной суммой) 18 декабря! Это будет сумма за месяц, с 18 ноября по 17 декабря. Победит тот, кто будет точнее. Если будут одинаковые результаты, то побеждает тот, кто раньше. Хорошо, что одинаковых не было! А еще удивительно, но сумма кэшбэка попала ровно в 5000 и это не ограничение, а реально так вышло 😎, после этого у меня операций по карте блэк не было. @Ladnosin @Nezavisimaya777 @Peretzzz @VerDy @oislamov Результаты смотрите в таблице! Поздравляю победителей, проверяем и ждем до завтра, если нигде не накосячил, то отправляю призы! Всех с наступающим Новым Годом! #конкурс #досуг
18 декабря 2024
«Построение команды и мотивация» от Леонида Слуцкого. Тайм второй. Компетенции. Кто лучше? Универсал или узконаправленный специалист? Последнее время модно говорить, что сотрудники должны быть универсальны и уметь все. Но как сказал Леонид Викторович - универсалы очень удобны для тренера и выполняют огромный объем работы. Они более мотивированны, так как стараются во всем и везде. Девиз универсалов можно описать цитатой из фильма Покровские ворота: жить нужно не для радости, жить нужно по-совести. ❗️Но универсал не выиграет для вас чемпионат. Чемпионаты выигрывают звезды и помнят потом только звезд. 📌Главную ошибку, которую вы можете совершить - попытаться из очень яркого специалиста в своем деле, сделать универсала. Небольшое отступление: когда-то давно у нас на работе проходило обучение на/и топ менеджеров, для этого были приглашены какие-то супер тренеры. Для начала все сделали тесты, а дальше составлялась индивидуальная программа развития. Какие навыки и умения нужно развивать. И тренер рассказывал, вот у вас такие-то сильные стороны, а вот такие слабые и сделал программу развития. ☝️Смотрю, а там практически все задания, направленные на то, что СИЛЬНО развито❗️ ❓Спрашиваю - почему так? Почему не слабые? На это получил вот такой ответ: 🔸Слабые стороны нужно развить выше определенного минимума - если они выше, то можно дальше не тратить время. Они уже не так мешают, но что бы их развить, придется потратить гигантские усилия. Кроме гигантских усилий, мотивации у человека нет их развивать, он не предрасположен к ним. Поэтому будем развивать сильные стороны, это даст большой эффект, а по поводу слабых - их можно компенсировать. Все это бьется с тем, что говорил и Леонид Слуцкий про звезд. Если у тебя яркий нападающий - не нужно его учить быть защитником, развивай то что он умеет до совершенства. 🔹В СССР было принято, что футбольный тренер должен знать и уметь все, он и физ подготовкой занимается и тактикой, и какие травмы как лучше лечить и тд. И когда Леонид Викторович был на стажировке в Барселоне, то там общался с тренером по биомеханике (биомеханика - наука как и почему двигается тело человека). Вот и спрашивает у него, а почему тут так, а вот тут по другому? На что ему отвечают, а вы тренер по биомеханике? Нет? Тогда представьте, нас собрали тут лучших из лучших и вы не представляете сколько ошибок мы сделали в первые 3 года и сколько теорий развалилось, пока мы не пришли к текущему пониманию. Нужно любой команде такое глубокое понимание? Наверное нет, но если вы хотите достичь неимоверных высот, то специализация в этом поможет. Рекомендую найти это выступление в записи и посмотреть, Леонид Викторович очень живо все рассказывает, c примерами и шутками. Думаю, если решит бросить карьеру тренера, то легко может поти в StandUp. Надеюсь вам это было интересно и полезно. С вас реакции и комментарии, с меня ответы и новые статьи. PS Ну и про универсальность в авиации. В свое время (в начале 20 века) появилась штурмовая авиация. Используется для поддержки войск. Истребитель для этих целей - очень маневренный, но слабо защищен, что бы поддерживать войска на низких высотах, а бомбардировщик, слабо маневренный и с больших высот может "задеть" своих. Так и появился самолет, который некоторые характеризуют, как плохой бомбардировщик и плохой истребитель. Он несомненно занял свою нишу, но каждый руководитель должен понимать, кто ему нужен и где, и стоит ли из великолепного истребителя делать недобомбардировщик. Часть 1, если пропустили: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Dr.Mia/ceb42469-0592-41f7-a813-d4192357565a #прояви_себя_в_пульсе #хочу_в_дайджест #учу_в_пульсе #мия_учит #бизнес #руководителю #кто_о_чем #мотивация #команда