N.I.X
N.I.X
17 марта 2024 в 17:29
&deleted_strategy Регулярная перебалансировка портфеля – ключевой элемент успешной инвестиционной стратегии. Она помогает поддерживать заданный уровень риска и повышает потенциал доходности. Не забывайте анализировать и корректировать свои инвестиции, чтобы оставаться в курсе рыночных изменений.
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Пульс учит
Обучающие материалы об инвестициях от опытных пользователей
BENLEADER
42,9%
496 подписчиков
S.Mironenko
27,8%
2K подписчиков
VASILEV.INVEST
9,9%
6,6K подписчиков
Чем запомнилась неделя: ФРС начала цикл снижения ставки
Обзор
|
Вчера в 19:54
Чем запомнилась неделя: ФРС начала цикл снижения ставки
Читать полностью
N.I.X
10 подписчиков 33 подписки
Портфель
до 1 000 000 
Доходность
34,58%
Еще статьи от автора
17 марта 2024
deleted_strategy Инвестирование требует непрерывного обучения и развития. Чтобы добиться успеха, важно постоянно изучать рыночные тенденции и новые инвестиционные инструменты. Образование является фундаментом для принятия обоснованных инвестиционных решений и увеличения капитала.
15 марта 2024
deleted_strategy Изучение рисков при создании портфеля играет ключевую роль в обеспечении его успешности и устойчивости. Это включает в себя анализ различных классов активов, их корреляций и потенциальных факторов риска для эффективного диверсифицирования. Принятие во внимание финансовых целей и уровня толерантности к риску помогает создать портфель, который соответствует вашим потребностям и предпочтениям, минимизируя потенциальные убытки в периоды волатильности рынка.
15 марта 2024
deleted_strategy Долгосрочная перспектива в инвестировании - это подход, основанный на стратегии инвестирования с длительным временным горизонтом. В этой перспективе инвестор фокусируется на росте капитала и накоплении состояния со временем, в отличие от краткосрочных стратегий, ориентированных на быструю прибыль. Такой подход позволяет сглаживать временные колебания рынка и увеличивать вероятность достижения долгосрочных финансовых целей.