Mr.D0LLAR
Mr.D0LLAR
12 февраля 2021 в 12:05
$SBERP Современная корпорация — это механизм увеличения капитала в геометрической прогрессии, за счет обратного выкупа акций, реинвестиций прибыли, и экспансии за счет M&A. Поэтому, если вы через покупку акций станете совладельцем бизнеса с хорошей стратегией и работающего на растущих рынках — то на вас таки прольется золотой дождь, как и обещал Дедушка Баффетт. Он прольется медленно и постепенно, по капельке. Но с каждым годом этих капель будет все больше.
240,7 
+5,82%
1
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Пульс учит
Обучающие материалы об инвестициях от опытных пользователей
BENLEADER
+38,1%
1,5K подписчиков
Beloglazov94
52,2%
453 подписчика
VASILEV.INVEST
18,4%
6,9K подписчиков
Positive Technologies: большой потенциал в будущем, но не сейчас
Обзор
|
Вчера в 17:45
Positive Technologies: большой потенциал в будущем, но не сейчас
Читать полностью
Mr.D0LLAR
8 подписчиков 43 подписки
Портфель
до 10 000 
Доходность
44,02%
Еще статьи от автора
4 марта 2021
GAZP Трубоукладчик "Академик Черский" после месячной стоянки идет к месту, где строится Северный поток 2"
12 февраля 2021
AAPL В наше непростое время, надо инвестировать только в компании, которые обладают непробиваемой стратегией. Стратегия - это то, что позволяет защититься от конкурентов и дает возможность корпорациям повышать цены, до максимально приемлемого для потребителя уровня. В экономике это называется Value Pricing – это когда вы производите товар за 10 долларов, и продаете его за 100, просто потому, что для покупателя этот товар экономит денег / производит добавочной сстоимости как минимум на 100, или, например на 120 долларов. И нет конкурентов, которые могут прийти и сказать – «Мы сделаем то же, но не за 100, а за 20»
12 февраля 2021
TSLA На западных фондовых рынках путем сложной эволюции создалась ситуация, когда интересы менеждмента приведены в соответствие с интересами акционеров (как крупных, так и миноритариев ). То есть, в основном решена так называемая principal-agent problem.