Dr.Mia
Dr.Mia
11 октября 2024 в 10:55
Большое спасибо за обсуждение! @ninasen @jamban @ANTARES82 @Trader_man @777anna5 @Olga_Karamel @yura2041 @Svetlana1908 @mtta @Frozen69 Угадали @Olga_Karamel и @mtta А один розовый, ибо черные закончились 🤷‍♂️ В ящиках храню, так как нет места везде выставить, но надеюсь скоро все будет! Пост почти готов 😎 последние правки ✍️
22
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
10 комментариев
APERmin
11 октября 2024 в 11:01
😒я что-то пропустил?!
Нравится
_Ptashka_
11 октября 2024 в 11:03
@APERmin я тоже все пропустила
Нравится
1
Invest_Dim
11 октября 2024 в 11:09
Эххх я думал дивиденды поступившие туда складываешь))
Нравится
2
Dr.Mia
11 октября 2024 в 11:09
@APERmin, @_Ptashka_ да ничего такого, просто утром спросил что в черном ящике ))) Смотрите предыдущий пост: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Dr.Mia/fd8baad2-1a39-4f1f-8a79-a45dd2951ae9/
Нравится
Dr.Mia
11 октября 2024 в 11:09
@Invest_Dim так а на что я покупаю пластинки? )))
Нравится
1
Анализ компаний
Подробные обзоры финансового потенциала компаний
PetrGudyma
+16,3%
14,5K подписчиков
Vlad_pro_Dengi
+41,2%
14K подписчиков
Mistika911
+11%
23,4K подписчиков
Дефолты на рынке облигаций: насколько высоки риски и что выбрать инвестору
Обзор
|
9 декабря 2024 в 19:35
Дефолты на рынке облигаций: насколько высоки риски и что выбрать инвестору
Читать полностью
Dr.Mia
10,9K подписчиков 113 подписок
Портфель
до 10 000 000 
Доходность
21,13%
Еще статьи от автора
20 декабря 2024
Всем привет, друзья! Призы отправлены, владейте! Победителей с победой 💰, а всех с Наступающим Новым Годом и старой ключевой ставкой 🥹🎄🧁 Теперь точно конкурс #угадайка_с_мией завершен 😊 @Ladnosin @Nezavisimaya777 @Peretzzz @VerDy @oislamov #конкурс #досуг
19 декабря 2024
Всем привет, друзья! Завершился конкурс #угадайка_с_мией Нужно было угадать сколько получу кэшбэка + бонусы (одной суммой) 18 декабря! Это будет сумма за месяц, с 18 ноября по 17 декабря. Победит тот, кто будет точнее. Если будут одинаковые результаты, то побеждает тот, кто раньше. Хорошо, что одинаковых не было! А еще удивительно, но сумма кэшбэка попала ровно в 5000 и это не ограничение, а реально так вышло 😎, после этого у меня операций по карте блэк не было. @Ladnosin @Nezavisimaya777 @Peretzzz @VerDy @oislamov Результаты смотрите в таблице! Поздравляю победителей, проверяем и ждем до завтра, если нигде не накосячил, то отправляю призы! Всех с наступающим Новым Годом! #конкурс #досуг
18 декабря 2024
«Построение команды и мотивация» от Леонида Слуцкого. Тайм второй. Компетенции. Кто лучше? Универсал или узконаправленный специалист? Последнее время модно говорить, что сотрудники должны быть универсальны и уметь все. Но как сказал Леонид Викторович - универсалы очень удобны для тренера и выполняют огромный объем работы. Они более мотивированны, так как стараются во всем и везде. Девиз универсалов можно описать цитатой из фильма Покровские ворота: жить нужно не для радости, жить нужно по-совести. ❗️Но универсал не выиграет для вас чемпионат. Чемпионаты выигрывают звезды и помнят потом только звезд. 📌Главную ошибку, которую вы можете совершить - попытаться из очень яркого специалиста в своем деле, сделать универсала. Небольшое отступление: когда-то давно у нас на работе проходило обучение на/и топ менеджеров, для этого были приглашены какие-то супер тренеры. Для начала все сделали тесты, а дальше составлялась индивидуальная программа развития. Какие навыки и умения нужно развивать. И тренер рассказывал, вот у вас такие-то сильные стороны, а вот такие слабые и сделал программу развития. ☝️Смотрю, а там практически все задания, направленные на то, что СИЛЬНО развито❗️ ❓Спрашиваю - почему так? Почему не слабые? На это получил вот такой ответ: 🔸Слабые стороны нужно развить выше определенного минимума - если они выше, то можно дальше не тратить время. Они уже не так мешают, но что бы их развить, придется потратить гигантские усилия. Кроме гигантских усилий, мотивации у человека нет их развивать, он не предрасположен к ним. Поэтому будем развивать сильные стороны, это даст большой эффект, а по поводу слабых - их можно компенсировать. Все это бьется с тем, что говорил и Леонид Слуцкий про звезд. Если у тебя яркий нападающий - не нужно его учить быть защитником, развивай то что он умеет до совершенства. 🔹В СССР было принято, что футбольный тренер должен знать и уметь все, он и физ подготовкой занимается и тактикой, и какие травмы как лучше лечить и тд. И когда Леонид Викторович был на стажировке в Барселоне, то там общался с тренером по биомеханике (биомеханика - наука как и почему двигается тело человека). Вот и спрашивает у него, а почему тут так, а вот тут по другому? На что ему отвечают, а вы тренер по биомеханике? Нет? Тогда представьте, нас собрали тут лучших из лучших и вы не представляете сколько ошибок мы сделали в первые 3 года и сколько теорий развалилось, пока мы не пришли к текущему пониманию. Нужно любой команде такое глубокое понимание? Наверное нет, но если вы хотите достичь неимоверных высот, то специализация в этом поможет. Рекомендую найти это выступление в записи и посмотреть, Леонид Викторович очень живо все рассказывает, c примерами и шутками. Думаю, если решит бросить карьеру тренера, то легко может поти в StandUp. Надеюсь вам это было интересно и полезно. С вас реакции и комментарии, с меня ответы и новые статьи. PS Ну и про универсальность в авиации. В свое время (в начале 20 века) появилась штурмовая авиация. Используется для поддержки войск. Истребитель для этих целей - очень маневренный, но слабо защищен, что бы поддерживать войска на низких высотах, а бомбардировщик, слабо маневренный и с больших высот может "задеть" своих. Так и появился самолет, который некоторые характеризуют, как плохой бомбардировщик и плохой истребитель. Он несомненно занял свою нишу, но каждый руководитель должен понимать, кто ему нужен и где, и стоит ли из великолепного истребителя делать недобомбардировщик. Часть 1, если пропустили: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Dr.Mia/ceb42469-0592-41f7-a813-d4192357565a #прояви_себя_в_пульсе #хочу_в_дайджест #учу_в_пульсе #мия_учит #бизнес #руководителю #кто_о_чем #мотивация #команда