Роль личности в истории нефтедобычи. Часть 2.
🇺🇸Америнаский мечтатель.
Нефтяной бассейн в Гайане сейчас звучит также естественно, как нефть в Западной Сибири. Однако ещё 11 лет назад компания Exxon Mobile была готова поставить крест на изысканиях.
Экспедиции компании пробурили более 40 сухих скважин в регионе.
Оставалась слабая надежда, что на глубине более 2 км! может быть найдена нефть, однако шансы на это оценивались в 20%. А пробное бурение на такой глубине обходятся компании более 180 млн$ за скважину.
Exxon и другие нефтяные компании не готовы были ставить сотни миллионов $ при шансах на успех 1 к 5.
🗒Стоит отметить, что в 2015-2017 гг Exxon Mobile находилась под давлением низких цен на нефть (45-55 $/br), а в совет директоров зашли инвесторы-активисты, которые лоббировали переход компании на зелёные технологии и инвестиции в солнечную, ветровую и другие ВИЭ, вытесняя проекты по извлечению труднодоступной нефти.
Давление оказывало и общественное мнение: Shell продала свою долю в Гайне со скидкой, а более 30 компаний имели шансы участвовать в проекте, но отказались от этой идее посчитав её бесперспективной.
🎞Отмотаем назад.
Геолог Род Лимберт был очарован историей нахождения нефти в Суринаме (маленькая страна на севере Ю. Америки). В 1960ом году нефть нашли на заднем дворе деревенской школы, когда бурили скважину для воды. В итоге страна заработала сотник миллиардов долларов на этом месторождении.
Сам же Лимберт считал, что линза под Суринаме сместилась на 200 км за миллионы лет с территории Гайаны, и что в самой Гайне нефти ещё больше.
⚠️Понимая это в 1997 году Лимберт с двумя товарищами отправились в Гайну получать разрешение на бурение, при этом Лимберт не получил разрешение на это от руководства Exxon и вёл переговоры без санкций на это.
💼Лимберт ссылался на сотни неудачных изысканий сделал предложение для Гайаны в рамках которого
$XOM получила территорию в 1000 раз больше, чем другие аналогичные проекты в Мексиканском заливе.
Exxon не претендовали на авансовые платежи, но если нефть будет найдена, то 50% чистой прибыли остаётся у компании, при этом роялти Гайаны составляли всего 1%.
Позже Лимберт сказал, что не испытывает угрызений совести, т.к. сделка была справедливой для тех условий, которые на тот момент были известны. 🤷
С 2000 года шли изыскательские работы, которые сталкивались с вооруженными столкновениями с соседней страной Суринаме, а также к 2007 году нужно было инвестировать десятки миллионов долларов в сейсмологические исследования.
Т.о. затраты Exxon росли, а результатов не было.
Exxon даже взяли в сделку
$SHEL разделив расходы на сейсмоисследования, но в 2014 году энтузиазм стал угасать у всех участников по мере снижения цен на нефть.
⚠️В этот момент к проекту присоединился ещё один энтузиаст Эйснер - геолог из CNOOC изучивший более 300 3Д моделей поверхности морского дна Гайаны и сделавший выводы о перспективности дальнейших изысканий. Эйснер убедил руководство CNOOC принять участие в проекте и купить 25% долю у ХОМ.
В итоге совместными усилиями геологов из ХОМ, CNOOC и Shell, компании выдали 225 млн$ на бурение одной единственной скважины.
🎉И 5 мая 2015 года из скважины полились реки нефти.
🔝Сегодня Гайаны — крупнейшее в мире нефтяное месторождение открытое в 21 веке.
Exxon контролирует 11 млрд бр нефти, что по текущим ценам оценивается почти в 1 трлн $. Это открытие превратило Гайану из одной из беднейших стран Южной Америки в страну, которая будет добывать больше сырой нефти на душу населения, чем Саудовская Аравия или Кувейт к 2027 году. Гайана находится на пути к тому, чтобы обогнать Венесуэлу и стать вторым по величине производителем нефти в Южной Америке после Бразилии.
А Exxon mobile владеет 45% долей месторождения, при себестоимости добычи в 35 $/br, что делает его одним из самых прибыльных за пределами ОПЕК+.
Вот так энтузиазм и вера одного человека смогли изменить баланс в целой отрасли.