О компании Sun Hung Kai Properties

Решение Канады изымать американский алкоголь с прилавков и продвигать местные напитки в ответ на пошлины Трампа отражает классическую динамику торговых войн, где экономика переплетается с политикой. Вот анализ ключевых аспектов: --- ### **1. Экономические последствия** - **Удар по потребителям и бизнесам.** Повышение цен на американский алкоголь (например, виски из Кентукки или калифорнийские вина) ударит по канадским покупателям, привыкшим к этим товарам. Однако местные производители могут выиграть: рост спроса на канадское вино, пиво и крепкие напитки (например, канадский виски Crown Royal) способен стимулировать внутренний рынок. - **Риск для малого бизнеса.** Многие канадские бары, рестораны и магазины зависят от импортного алкоголя. Перестройка ассортимента под местные бренды потребует времени и затрат. - **Потери для США.** Канада — крупнейший экспортный рынок для американского алкоголя (в 2022 году продажи составили $2.4 млрд). Пошлины и изъятие товаров ударят по производителям из «красных» штатов, таких как Кентукки (виски Bourbon) и Калифорния (винодельни), что может усилить давление на администрацию США со стороны лоббистов. --- ### **2. Политический подтекст** - **Сигнал Вашингтону.** Оттава демонстрирует готовность к жесткому ответу на протекционизм, напоминая о последствиях торговых войн 2018–2019 годов, когда пошлины Трампа на сталь и алюминий обошлись Канаде в $16 млрд. Нынешние меры — часть стратегии «зуб за зуб», чтобы заставить США сесть за стол переговоров. - **Внутренний популизм.** Продвижение местных продуктов усиливает патриотический нарратив, который может консолидировать поддержку правящей Либеральной партии перед выборами 2025 года. Однако рост цен на алкоголь (ключевой товар повседневного спроса) способен вызвать обратный эффект. - **Риск эскалации.** Если США ответят новыми пошлинами, под ударом окажутся канадские экспортеры: алюминий, автомобили (25% машин Канады идут в США) или сельхозпродукция (пшеница, рапс). --- ### **3. Риски для глобальной торговли** - **Эффект домино.** Канада — не единственная страна, вводящая ответные меры против США. Если ЕС, Китай или Мексика присоединятся к протекционистской волне, это усугубит дестабилизацию мировой торговли, замедлив восстановление после пандемии. - **Удар по WTO.** Двусторонние пошлины подрывают многостороннюю систему разрешения споров, усиливая тренд на фрагментацию рынков. --- ### **4. Исторические параллели** - **2018: Торговая война США и Китая.** Тогда ответные пошлины Пекина на соевые бобы и автомобили из США привели к потерям для фермеров Среднего Запада — ключевой электоральной базы Трампа. Сейчас аналогичная тактика Канады может повлиять на настроения в «колеблющихся» штатах. - **1980-е: «Война свинины» с ЕС.** Введение США пошлин на европейские продукты (от ветчины до вин) в ответ на запрет ЕС на гормональную говядину. Конфликт длился десятилетия, показав, как торговые споры перерастают в затяжные кризисы. --- ### **Итог** Канадские меры — это попытка балансировать между защитой экономики и политическим месседжем. Краткосрочно они поддержат местных производителей, но долгосрочные издержки (рост цен, эскалация конфликта) могут перевесить выгоды. Для США угроза — не столько потеря канадского рынка, сколько укрепление антиамериканской коалиции среди торговых партнёров. Если Байден вернется к власти в 2024 году, вероятно смягчение риторики, но при победе Трампа торговые войны станут новой нормой.

Роберт Кийосаки, известный автор и сторонник финансовой независимости, действительно активно продвигает идею альтернативных активов, таких как биткоин, золото и серебро, в контексте защиты от инфляции и экономических кризисов. Его позиция основана на нескольких ключевых аргументах: --- ### **1. Критика доллара США** Кийосаки указывает, что доллар теряет ценность из-за: - **Гиперэмиссии**: Бесконтрольная печать денег ФРС и рост госдолга США (превысил $34 трлн) подрывают доверие к фиатной валюте. - **Инфляция**: Покупательная способность доллара снижается (например, инфляция в США достигла 9,1% в 2022 году — максимум за 40 лет). - **Геополитические риски**: Санкции и дедолларизация в ряде стран (Китай, БРИКС) ослабляют глобальное доминирование доллара. --- ### **2. Преимущества биткоина** - **Ограниченная эмиссия**: Максимум 21 млн BTC защищает от инфляции, в отличие от неограниченной эмиссии доллара. - **Децентрализация**: Отсутствие контроля со стороны государств или банков делает биткоин устойчивым к политическим рискам. - **Спрос на "цифровое золото"**: Институциональные инвесторы (MicroStrategy, Tesla) и халвинг (сокращение вознаграждения за блок) усиливают дефицитность актива. --- ### **3. Роль золота и серебра** Кийосаки рассматривает драгметаллы как классические защитные активы: - **Историческая надежность**: Золото сохраняет ценность тысячелетиями, особенно в периоды кризисов. - **Промышленный спрос**: Серебро используется в технологиях (солнечные панели, электроника), что поддерживает его стоимость. --- ### **Критика подхода Кийосаки** - **Волатильность биткоина**: Резкие колебания курса (например, падение с $69 тыс. до $16 тыс. в 2022–2023 гг.) делают его рискованным активом для консервативных инвесторов. - **Регуляторные риски**: Государства могут ужесточить контроль над криптовалютами (пример — запреты в Китае, налоговая политика ЕС). - **Зависимость от энергоресурсов**: Майнинг BTC критикуют за высокое энергопотребление и экологические последствия. --- ### **Практические советы от Кийосаки** - **Диверсификация**: Распределять капитал между биткоином, драгметаллами, недвижимостью и бизнесом. - **Долгосрочный горизонт**: Не реагировать на краткосрочные колебания рынка. - **Финансовая грамотность**: Изучать природу денег, макроэкономику и технологии блокчейна. --- ### **Заключение** Позиция Кийосаки отражает растущий тренд на поиск альтернатив традиционным валютам в условиях глобальной нестабильности. Однако инвестиции в биткоин и драгметаллы требуют глубокого понимания рисков и стратегического подхода. Как и любые активы, они не являются универсальным решением, но могут стать частью сбалансированного портфеля в эпоху экономических трансформаций.

Wealth Management княза Лихтенштейна- Ханса-Адама второго, богатейшего монарха Европы -€6.8млрд - LGT был основан в 1920 году. Правители Лихтенштейна в 1924 году вошли в таможенный и монетарный союз с соседней Швейцарией. Подобно Швейцарии, власти Лихтенштейна осуществили и налоговую реформу. - это привело к тому, что в двух швейцарских кантонах — Цюрих и Цуг, а также в соседнем Лихтенштейне в 1920-х было образован налоговый оазис Европы, получившее условное название «треугольник Цюрих—Цуг—Лихтенштейн». Там были приняты законы с минимальными требованиями к иностранным компаниям и другим юридическим лицам, желавшим зарегистрироваться на этих территориях с чрезвычайно льготным налоговым режимом. - во времена Великой депрессии княжеская семья спасла банк, выкупив его контрольный пакет акций - следующий кризис наступил после Второй мировой войны. Тогда княжеская семья была вынуждена продать даже часть картин из своей личной коллекции — одного из самых богатых частных собраний в мире, которую князья собирали с середины XVI века. Были проданы в числе прочих такие шедевры, как «Портрет Джиневры де Бенчи» Леонардо да Винчи и «Портрет Виллема Хейтхейссена» Франса Халса. - помимо банков в Лихтенштейне базируется крупнейшй производитель зубных протезов Ivoclar Vivadent. Компания занимает 40% в ЕС, а на мировом — 20%. Также тут расположен крупный производитель строительного оборудования Hilti с выручкой €6млрд - В 2012 году LGT купил у швейцарского частного банка Clariden Leu подразделение по торговле финансовыми инструментами, связанными со страхованием. Подразделение управляет активами общей стоимостью $2 млрд. - в 2014 у британского HSBC было приобретено подразделение, работающее с состоятельными клиентами в Швейцарии, объем активов в управлении — $11 млрд. - в 2016 году LGT купил мажоритарную долю в лондонской Vestra Wealth, работающей с состоятельными клиентами и управляющей активами на $8 млрд. - 2016 у голландского ABN Amro были приобретены операции по работе с состоятельными клиентами в Азии, объем активов в управлении — около $40 млрд. - 2017 LGT купила у частного инвестфонда Ares Management британско-французскую управляющую компанию European Capital, работающую с частными инвестициями. - 2019 LGT открыла подразделение по работе с ценными бумагами в Таиланде и вышла на индийский рынок состоятельных клиентов, купив мажоритарную долю в управляющей компании Validus Wealth. В том же году LGT расширила свои операции в Индии, купив у Soros Economic Development Fund местную инвесткомпанию Aspada. - 2021 LGT купил сиднейскую управляющую компанию Crestone Wealth Management с активами на $16 млрд.