s.e.d.o.y
s.e.d.o.y
26 декабря 2024 в 23:05
$CLOV Во время Четвертой промышленной революции в секторе здравоохранения происходят огромные разрушения, поскольку искусственный интеллект меняет ландшафт, снижая расходы на медицинское обслуживание, влияя на рейтинги и согласовывая приоритеты CMS по сокращению расходов в рамках нового Департамента эффективности правительства. Примерно 326,4 миллиарда долларов ушло из этих шести основных фондов здравоохранения, в связи с чем возникает вопрос стоимостью в миллиард долларов: куда пойдут эти деньги? Какая новая компания или инновация в секторе здравоохранения станет их следующим домом?
3,31 $
+16,62%
6
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
4 комментария
MEgBEgb_Telec
27 декабря 2024 в 5:30
Soon to the moon on target 420,69$
Нравится
Klimmer
27 декабря 2024 в 5:37
Напрашивается вывод что 6$ это слишком осторожный прогноз. Если КЛАВА из этого мешка заберёт хотя бы половину, то прогноз должен быть около 100-120 $
Нравится
1
alex121071
27 декабря 2024 в 9:23
хорошо если фонды джонов начнут заходить в наш кловер!
Нравится
BlockStocks
27 декабря 2024 в 12:32
На бирже так не работает. Если капитализация упала на 300млрд, то денег ушло 35млрд где-то. Торгуется на рынке 1млн акций CLOV, цена 1000 долларов. 1 дурак решил продать по 1 доллару 1 акцию, второй купил ее. Это же не значит акции распродали на 999млн долларов. Коэффициент вроде 1 к 8 идёт, поправьте кто изучал теорию.
Нравится
Анализ компаний
Подробные обзоры финансового потенциала компаний
PetrGudyma
+24,6%
15K подписчиков
Vlad_pro_Dengi
+50,7%
14,8K подписчиков
Mistika911
+18,8%
23,7K подписчиков
Сбер: финансы, дивиденды и перспективы инвестиций в 2025 году
Обзор
|
15 января 2025 в 17:39
Сбер: финансы, дивиденды и перспективы инвестиций в 2025 году
Читать полностью
s.e.d.o.y
510 подписчиков 11 подписок
Портфель
до 5 000 000 
Доходность
+178,86%
Еще статьи от автора
13 января 2025
CLOV
7 января 2025
CLOV Это партнерство знаменует собой значительную коммерческую веху для дочерней компании CLOV, которая может существенно повлиять на будущие потоки доходов. Успешное развертывание в престижном учреждении, таком как Duke, подтверждает рыночный потенциал технологии за пределами основного страхового бизнеса CLOV, потенциально создавая несколько новых каналов получения дохода: 1) Прямые доходы от лицензирования от поставщиков медицинских услуг 2) Улучшение эффективности ухода на основе ценности 3) Возможности монетизации данных от более широкого клинического внедрения Поскольку сеть Duke, охватывающая 2200 поставщиков и 200 000 пациентов, это развертывание является существенным эталоном для других крупных сетей здравоохранения. Способность обслуживать сельские практики также значительно расширяет общий адресный рынок. Хотя непосредственное финансовое воздействие может быть, это позиционирует CLOV для потенциального долгосрочного роста за счет лицензирования технологий и диверсификации за пределами страховых услуг.
7 января 2025
CLOV Компания Counterpart Health внедрила свою технологию Counterpart Assistant в Duke Connected Care. Расположенная в Дареме, Северная Каролина, DCC является подотчетной организацией по уходу под руководством врачей и неотъемлемым компонентом одного из лучших академических медицинских центров страны, системы здравоохранения Университета Дьюка, известной своими новаторскими исследованиями, медицинским образованием мирового класса и исключительным уходом за пациентами. Являясь ведущим поставщиком медицинских услуг, DCC включает в себя широкую сеть врачей и учреждений, ориентированных на здравоохранение, основанное на стоимости. После успешного внедрения врачи первичной медико-санитарной помощи в сети безработных врачей DCC теперь имеют доступ к технологии Counterpart Health, обеспечивающей расширенную поддержку принятия решений на месте медицинской помощи. Используя Counterpart Assistant, облачную платформу , предназначенную для бесшовной интеграции с существующими системами электронных медицинских карт, клиницисты получают действенную информацию в режиме реального времени, чтобы помочь улучшить управление хроническими заболеваниями и улучшить результаты лечения пациентов при сохранении установленных рабочих процессов.