PLTR Palantir заявила, что также рассчитывает соответствовать требованиям индекса Nasdaq 100, который включает сто крупнейших нефинансовых компаний, котирующихся на бирже. Это может стимулировать покупки со стороны фондов, отслеживающих высокотехнологичный индекс. Palantir заняла бы 31-е место в рейтинге Nasdaq 100, исходя из рыночной капитализации примерно в 135 миллиардов долларов на момент закрытия торгов в четверг, чуть ниже компании по разработке чипов Arm

VKCO Уважаемый Алишер Бурханович, Пишу Вам с огромным беспокойством и тревогой за будущее компании VK. Я, как и многие другие, с большим энтузиазмом следил за становлением VK, ее взлетом и огромным потенциалом. Но последние годы наблюдается совершенно другая картина: стратегическое направление, которое избрала компания, кажется, ведет к ее стагнации и постепенной потере былой мощи. У VK есть все шансы остаться ключевым игроком на рынке и даже занять лидирующее положение. Но вместо того, чтобы развивать и укреплять свои сильные стороны, компания сосредоточивается на неясных, неэффективных проектах, теряя фокус и упуская огромные возможности. Вместо того, чтобы инвестировать в инновации, разрабатывать новые продукты и сервисы, (vk taxi, Vk доставка, vk маркет, и тд) VK занимается покупкой не профильных активов, занимаясь бессмысленной диверсификацией, которая не приносит реальных результатов. Я, как и многие другие, верю, что у VK есть потенциал стать не только российским лидером в сфере IT, но и выйти на глобальный уровень. Но для этого необходимо сменить курс и сосредоточиться на главном. Прошу Вас, Алишер Бурханович, посмотреть на ситуацию с отрывом и принять решение, которое позволит VK вернуться к пути роста и развития. С надеждой на изменения, Подписываемся под этим открытым письмом

VKCO VK обладает значительным потенциалом роста благодаря расширению пользовательской базы, развитию мобильных приложений, новым возможностям монетизации и интеграции различных сервисов. Успех компании будет зависеть от её способности адаптироваться к изменениям на рынке, внедрять инновации и эффективно конкурировать с другими платформами. С правильной стратегией VK может укрепить свои позиции и продолжить расти в будущем. 🚀 VK имеет возможность развивать новые способы монетизации, такие как создание службы такси на подобии существующих ярких примеров, доставку и курьеров, самокаты, велосипеды, закусочные — да просто не паханное поле! 🌍 Имея такие возможности, я бы в несколько раз увеличил популярность и доходность для инвесторов. 💰 Одно непонятно: куда смотрят лица, принимающие решения? 🤔 Создаётся впечатление, что они отошли от дел, а действующие управляющие, сидящие на мешках с деньгами, просто льют им мёд в уши и ничего не делают! 🍯 А зачем что-то менять, если у тебя теплое место, хорошая зарплата? Зачем что-то менять, если у тебя всё хорошо, верно? 🤷‍♂️ Как считаете? Куда смотрит наблюдательный совет? Есть наверное у них