$VKCO Уважаемый Алишер Бурханович, Пишу Вам с огромным беспокойством и тревогой за будущее компании VK. Я, как и многие другие, с большим энтузиазмом следил за становлением VK, ее взлетом и огромным потенциалом. Но последние годы наблюдается совершенно другая картина: стратегическое направление, которое избрала компания, кажется, ведет к ее стагнации и постепенной потере былой мощи. У VK есть все шансы остаться ключевым игроком на рынке и даже занять лидирующее положение. Но вместо того, чтобы развивать и укреплять свои сильные стороны, компания сосредоточивается на неясных, неэффективных проектах, теряя фокус и упуская огромные возможности. Вместо того, чтобы инвестировать в инновации, разрабатывать новые продукты и сервисы, (vk taxi, Vk доставка, vk маркет, и тд) VK занимается покупкой не профильных активов, занимаясь бессмысленной диверсификацией, которая не приносит реальных результатов. Я, как и многие другие, верю, что у VK есть потенциал стать не только российским лидером в сфере IT, но и выйти на глобальный уровень. Но для этого необходимо сменить курс и сосредоточиться на главном. Прошу Вас, Алишер Бурханович, посмотреть на ситуацию с отрывом и принять решение, которое позволит VK вернуться к пути роста и развития. С надеждой на изменения, Подписываемся под этим открытым письмом