Скоро будем так ходить, так как кругом санкции

Flotsam - интересная игра от инди-разработчиков на тему экологии и выживания. Интерес игры состоит в том, что вам нужно использовать ресурсы, которые игрок будет находить в радиусе своего плавающего коробля. Указываете дрифтерам например сбор пластика, затем как пластик собран, его можно переработать в другие ценные ресурсы. И так дальше и дальше, чем дальше игрок развивается и строит свой плавучий город, тем большую цепь ресурсов для разработки различных строений ему потребуется. Например в ходе игры, есть также сюжетная кампания, где нужно искать других выживших, которые обладают теми или иными знаниями, чтобы построить ту или иную конструкцию (архитектор, космонавт, инженер, повар и т.д). Игрок также будет находить отсыревшие книги, которые влияют на скилл других персонажей, которые будут учиться в его школе, которую разумеется нужно будет построить в плавучем городе. В ходе игры помимо найденых ресурсов, потребуется выпускать уже новые ресурсы, например микрочипы, электроника , чтобы создавать новые технологические сектора производств. Здесь нет экономики, ресурсы просто валяются, это разлитая нефть, ржавые останки машин,где придется собирать детали из авто, электроника, книги, пластик и прочее. В общем полный набор экокатастрофы. По мере прохождения игры, ваш плавучий город будет все расширяться и расширяться, и чтобы дальше плыть, нужен буксир, который опять нужно будет строить (их может быть несколько). Если раньше у вас была какая-то баржа, которая спокойно могла проплыть в затопленные города, то с разростанием плавучего города, это уже приобретает настоящий квест. Дальше больше, не стоит думать, что цель игры просто сбор ресурсов, здесь также присутствует элемент выживания. Ваши дрифтеры по мере зарабатывания скиллов, будут в окне проявлять те или иные недовольства: то город им не нравится, то еда невкусная (если вы их кормили только водорослями), то воды нет и т.д. Игроку придется взять на себя и административно-хозяйские нужды, чтобы следить чтобы его город мог и дальше плыть. Мало того, вскоре вы обнаружите, что дрифтеры когда собирали ресурсы например из загрязненных территорий (разлитая нефть, разваленные заводы), сами начинают болеть. Требуется медицина, и это тоже обретает квест. Т.е каждая проблема которая будет наступать, будет требовать от игрока ее решения, а скучать тут не придется.

🤔И что нужно сделать, чтобы хотя бы приблизиться к китайской модели? 💡Приблизиться к китайской модели управления капиталом можно только через долгую сборку инфраструктуры и доверия, а не одним законом. В Китае рынок фондов вырос на базе большого внутреннего спроса, глубокой биржи и активной роли государства как «архитектора» финансовой системы. ​ 1. Глубина внутреннего рынка Расширять базу инвесторов: налоговые льготы для долгосрочных вложений в фонды, ИИС‑3/пенсионные счета, обучение населения, чтобы доля инвесторов стала не 1–2%, а десятки процентов домохозяйств.​ Развивать биржевую инфраструктуру: ликвидные облигации регионов и корпораций, больше акций и сектора (тех, здравоохранение, потребсектор), чтобы фондам было что покупать внутри страны.​ 2. Регуляторная среда под крупные УК и ETF Снять избыточные административные ограничения для УК при одновременно жёстком контроле за прозрачностью, бенефициарами и рисками (классическая китайская связка «пускаем, но держим на коротком поводке»).​ Развивать линейку ETF на индексы, облигации, сырьё, смешанные стратегии; стимулировать их использование банками и НПФ как базовых инструментов, как это делали в Китае через программы типа Stock/ETF Connect. ​ 3. Макрофинансовая стабильность и предсказуемость Минимизировать санкционные и правовые риски для внутренних игроков: чёткие правила обращения активов, защита собственности, предсказуемый режим налогов для инвесторов и фондов. ​ Укреплять доверие к национальной валюте и инфляционному таргету, чтобы фонды могли строить длинные стратегии в нацвалюте, не уходя в «короткий спекулятивный горизонт».​ 4. Стратегия «регионального ядра» Китай строил свои УК не как чисто внутренний бизнес, а как центр для региона (Гонконг, Азия, программа ETF Connect). Аналогичной цели нужен ориентир: ЕАЭС, БРИКС+, ближний зарубежный круг, где можно предлагать свои фонды как базовый инструмент. ​ Для этого нужны: двусторонние соглашения о признании регулирования, клиринг в нацвалютах, доступ иностранцев к части фондов через «особые режимы» (аналоги QFII/RQFII в Китае).​ 5. Политическая «несломанность правил» Ключевое отличие Китая — последовательность в защите резидентских сбережений: да, контроль жёсткий, но нет кейсов конфискации резервов собственных институтов по политическим мотивам. Это база доверия. ​ Без долгой истории соблюдения правил (иммунитет, защита инвестора, понятная процедура банкротств) крупный внутренний asset‑management не вырастет: люди и корпорации будут сидеть в кэше, недвижимости и коротких инструментах. Коротко: нужна десятилетняя стратегия «глубокого внутреннего рынка + стабильные правила + региональная экспансия». Китай строил этот контур 20+ лет; без схожей по масштабу и длительности работы ждать появления своих «мини‑BlackRock» нереалистично.

🤔А вот такой вопрос про финансы. В США есть крупные хедж-фонды типа Blackrock и другие, где гражданам или тем, кто торгует в США, могут купить те или иные ETF. У Китая есть подобные хедж-фонды? И почему в России нет 2-3 подобных хедж-фондов? 💡У Китая есть крупные управляющие компании и ETF‑провайдеры, но по масштабу и роли в мировой системе они пока не сопоставимы с BlackRock/Vanguard, а в России институциональная база и глубина рынка просто не позволяют вырастить 2–3 глобальных гиганта. ​ Китай: «свои BlackRock‑лайт» В КНР есть мощные управляющие компании: ChinaAMC, E Fund, Harvest, Southern и др.; тот же E Fund управляет свыше 3,6 трлн юаней (≈500 млрд долл.) и более 100 ETF.​ Китайский ETF‑рынок уже превысил 5 трлн юаней AUM и стал крупнейшим в АТР, но он в основном ориентирован на внутреннего инвестора и юаневую зону, с ограниченным доступом нерезидентов и капитальных потоков по сравнению с американскими фондами. ​ Почему в России нет «своего BlackRock» Масштаб: активы российских ПИФов — порядка сотен млрд руб., то есть доли процента от вкладов населения и на порядки меньше крупных глобальных asset managers. ​ Ограниченный и санкционный рынок: иностранный капитал вышел, российские бумаги малоинтересны глобальным институционалам, а юридические риски не позволяют строить международный бизнес управления активами из РФ. ​ Структура сбережений: доминируют депозиты и недвижимость, доля населения, инвестирующего через фонды, мала; без широкой базы клиентов и глубокой биржи «толстые» хедж‑фонды просто не на чем вырастить. ​ В результате США остаются глобальным центром управления капиталом (BlackRock, Vanguard, Fidelity и десятки других с триллионами AUM), Китай строит свою региональную экосистему фондов в юаневой зоне, а Россия работает в основном в рамках внутреннего, относительно неглубокого рынка, где крупные УК есть, но они на порядок меньше мировых игроков и почти не играют глобальную роль. ​