5 января 2026
В длинные новогодние каникулы мы в последний раз отправляемся с вами в обзорное путешествие по 2025 году — году, который хоть и не стал временем великих свершений и достижений, но точно преподнес ряд ценных уроков, которые мы унесем с собой в 2026-й.
Под специальным тегом #опять_2025 вместе с топовыми экспертами Пульса подводим итоги прошедшего года в пяти номинациях: «Главный инвестиционный урок года», «Инвестиционное событие года», «Актив года», «Компания года» и «Самое недооцененное событие года».
А начинаем мы прямо сейчас. «Главный инвестиционный урок года» определяет профессиональный управляющий @Agaev1003.
💬 Главный инвестиционный урок года: корпоративное управление — важная тема. Покупая акцию, миноритарий берет не просто долю в бизнесе. Он покупает правила игры и отношение к себе. Если правила можно менять на ходу, никакие мультипликаторы не имеют значения.
Классическая ловушка инвестора:
• Бизнес прибыльный и эффективный? Да.
• Долг под контролем? Да.
• Рынок дает дисконт из-за макроэкономики? Да.
Вывод: надо брать, акция вырастет.
Ошибка в том, что акции — это не только доля в активах. Это право на участие в принятии честных решений. А решения принимает не отчетность по МСФО, а конкретные люди в конкретных интересах.
Три всадника апокалипсиса, популярные в последний год, выглядят так.
1️⃣ Дивиденды как подачка, а не обязанность. Рынок устал от историй, где дивидендная политика превращается в тыкву. Когда у компании есть и деньги, и прибыль, но выплаты отменяются «временно» или «ситуативно».
2️⃣ Прибыль есть, но она не ваша. Отчет может быть идеальным: рост выручки, рентабельность, кэш на счетах. Но затем начинается «магия» вне рамок интересов миноритария:
• Перераспределение прибыли внутри группы (в пользу материнской компании или непубличных структур).
• Масштабные стройки и инвестиции с сомнительным ROI.
• Сделки с «дружественными» контрагентами. Фактически это законный способ оставить миноритария с «бумажной» прибылью, которую нельзя потрогать.
3️⃣ Правила задним числом. В этом году рынок жестко наказывал компании за «режим тишины» и внезапные развороты на 180 градусов. Доверие восстанавливается годами, а исчезает за один день. Если решения принимаются ситуативно и они непрозрачны, инвестор вынужден закладывать:
• Высокий риск «непредсказуемого гопника-мажоритария».
• Меньшую приведенную стоимость будущих потоков. И плевать в целом каким образом вы их прикидываете.
Итог: низкие мультипликаторы. Рынок должен научиться не платить за прибыль, если она не принадлежит акционеру.
Корпоративное управление — это не красивые слова в презентации. Это конкретные, проверяемые вещи:
• Соблюдение дивидендной политики в сложные годы.
• Предсказуемость решений.
• Понятная структура владения.
Когда этого нет, акции превращаются в опцион на «вдруг повезет». Такие акции вам известны: они вошли в народ как гойдастоки.
#опять_2025
🏆 Согласны с победителем в этой номинации? 👍/👎