NLMK_Group
NLMK_Group
28 февраля 2024 в 12:22
💡В R&D-центре НЛМК при создании новых продуктов мы используем методологию Stage-Gate. Она предусматривает разделение процесса разработки продукта на этапы — Stage. По результатам каждого этапа принимается решение о продолжении работ и выделении ресурсов — Gate. Ключевым в процессе Stage-Gate является включение кросс-функциональной команды на всех этапах проекта. Методология Stage-Gate включает пять этапов: 🔹формулировка идеи продукта; 🔹проверка технической осуществимости идеи; 🔹разработка технологии производства продукта; 🔹опытное производство продукта и его тестирование у клиента с получением обратной связи; 🔹запуск серийного производства нового продукта. Преимущество подхода Stage-Gate в том, что каждый этап включает определенный набор кросс-функциональных задач, которые направлены на снижение рисков — как технологических, так и коммерческих. Это обеспечивает высокую скорость разработки с оптимизацией задействованных ресурсов и подготовленность коммерческих и производственных подразделений к выводу продукта на рынок. Участие руководителей вовлеченных подразделений в принятии решений на Gate позволяет оперативно разрешать сложности и перераспределять ресурсы. #НЛМК #НЛМК_Развитие #НЛМК_RnD $NLMK
198,5 
24,43%
48
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
16 комментариев
Andrewvv
28 февраля 2024 в 12:23
👍
Нравится
1
ZagCalCa
28 февраля 2024 в 12:50
@Andrewvv ну и что это такое Stage-Gate?
Нравится
2
Gott
28 февраля 2024 в 13:01
Давайте лучше поговорим о дивах_)
Нравится
6
Garlicman
28 февраля 2024 в 13:06
@ZagCalCa Ну это такая «зумерская» тема, когда много департамента, и каждый занят своим делом
Нравится
1
Nobody07
28 февраля 2024 в 13:18
Да, именно этого ждали всего акционеры, спасибо, ура
Нравится
5
Авторы стратегий
Их сделки копируют тысячи инвесторов
ural_ekb81
0,5%
170 подписчиков
Fondovik
+60,7%
972 подписчика
michaelcassio
+119,1%
4,8K подписчиков
Чем запомнилась неделя: рынок акций прервал серию падений
Обзор
|
13 сентября 2024 в 20:41
Чем запомнилась неделя: рынок акций прервал серию падений
Читать полностью
NLMK_Group
Группа НЛМК – один из крупнейших производителей стали в мире и крупнейший в России. Используя преимущества гибкой производственной цепочки, диверсифицированного продуктового портфеля и обширной географии продаж, Компания обладает возможностью своевременно реагировать на изменяющиеся рыночные условия
Еще статьи от автора
23 августа 2024
Мы запустили второй 3D-принтер для печати песчаных форм в Центре аддитивных технологий Новолипецкого металлургического комбината. Цифровые инструменты увеличивают скорость изготовления деталей как минимум в пять раз и снижают затраты на механическую обработку. Применение аддитивных технологий позволяет получать изделия с гораздо лучшими характеристиками качества, сократить время их производства и повысить точность деталей. Благодаря 3D-моделированию формы могут быть любой сложности и проверяются на наличие дефектов еще до литья. Сейчас с помощью 3D-печати на НЛМК создаются корпуса и рабочие колеса для насосов, различные кронштейны и даже корпуса спекательных тележек весом около 10 тонн. С вводом второго 3D-принтера НЛМК сможет производить около 200 различных позиций. В будущем планируем расширить сортамент за счет покупки еще одного принтера, что позволит отработать процесс литья в 3D-формы с применением меди. #НЛМК #НЛМК_Технологичность NLMK
19 августа 2024
На НЛМК мы постоянно стремимся совершенствовать существующие методы использования техники, чтобы экономить ресурсы и продлевать срок службы оборудования. В этом нам помогают информационные технологии. Прекрасным примером этого подхода является внедрение цифрового сервиса в цехе ТЭЦ. Благодаря этому решению удалось повысить эффективность работы питательных насосов. В карточках — подробная история кейса. #НЛМК #НЛМК_Технологичность NLMK
5 августа 2024
Через «Стан-2000» проходит практически вся продукция НЛМК. От режима работы прокатного стана зависит загруженность последующих цехов, поэтому важно, чтобы график был максимально оптимизирован. Раньше задача по загрузке «Стана-2000» решалась вручную работниками цеха на основе опыта. Мы задались целью усовершенствовать схему загрузки комплекса и использовали ИТ-решения для графикования. Что получилось — рассказали в карточках. #НЛМК #НЛМК_Технологичность NLMK