Заседание Комитета по устойчивому развитию и ESG Ассоциации менеджеров России: Кадровый го

Войти

менеджеров России на тему «Кадровый голод. Удержание сотрудников в регионах» прошло в Магнитогорске. Встреча состоялась в выездном формате, что стало первым случаем в цикле региональных мероприятий Ассоциации менеджеров. «Промышленность испытывает серьезный дефицит кадров. Сегодня как никогда важно развивать инструменты повышения привлекательности труда в индустриальных компаниях как для молодежи, так и для жителей регионов присутствия в целом» - отметила Ярослава Врубель, модератор заседания, сопредседатель Комитета по устойчивому развитию и ESG Ассоциации менеджеров России и руководитель по устойчивому развитию и связям с инвесторами ПАО «ММК». Среди спикеров присутствовали топ-менеджеры ММК, Сбера, Северстали, Уралхима, Уральской стали и других компаний. Приглашенные эксперты поделились примерами эффективного стимулирования персонала, проектами трансформации городов присутствия промышленных гигантов, обсудили вызовы, связанные с оттоком молодежи из индустриальных моногородов. В течение двух дней участники обсуждали актуальные вопросы кадровой политики: инструменты привлечения сотрудников, ценности нового поколения, возможности искусственного интеллекта и автоматизации производства, социальные аспекты корпоративных политик. На второй день участникам организовали экскурсию по основным производственным цехам Магнитогорского металлургического комбината, где они ознакомились с работой экологичной коксовой батареи, доменного цеха и прокатного производства. Также они посетили городской курорт «Притяжение».

6,8 млрд рублей от цифровизации на ММК Внедрение цифровых решений на Магнитогорском металлургическом комбинате приносит весомые финансовые результаты. По итогам первого этапа стратегии цифровизации общий экономический эффект к 2025 году ожидается на уровне 6,8 млрд рублей. С 2020 по 2024 год на ММК реализовали 95 цифровых проектов. Инвестиции в них составили 3,9 млрд рублей, а средний срок окупаемости – всего 2,4 года. Самую значительную экономию дали система «Оптимальный чугун» для аглококсодоменного производства и система оптимизационного планирования. Более половины проектов (51 из 95) использовали технологии искусственного интеллекта. Чтобы усилить эту работу, в марте 2025 года все разрозненные команды по ИИ объединили в единый Центр искусственного интеллекта ММК. Это ускоряет внедрение и унифицирует подходы. Уже работает система, которая в режиме реального времени отслеживает риски сбоев в технологии. Если параметры выходят за рамки, она автоматически оповещает специалистов, корректирует процесс и создает карту для исправления. Такая система действует по всему производственному циклу – от выплавки стали до готового проката.До 2028 года ММК планирует создать корпоративную платформу «Цифровой анализ качества». Она будет автоматически рассчитывать ключевые показатели, исключая человеческий фактор, и переведёт управление качеством на прогнозные модели. «Объединение всех центров компетенций по ИИ в единый центр позволило более эффективно внедрять проекты и унифицировать компоненты нашей цифровой платформы», – отметил руководитель по системе качества и менеджмента процессов ПАО «ММК» Николай Гладких. Подробнее: https://mmk.ru/ru/press-center/news/mmk-ozhidaet-6-8-mlrd-rubley-ekonomicheskogo-effekta-ot-vnedreniya-95-tsifrovykh-proektov/ #ммк #mmk MAGN