Jew_
Jew_
12 августа 2021 в 4:34
$CLOV🔥👍💪 Доброе утро всем. Ко мне на сегодняшнем звонке присоединился наш генеральный директор Вивек Гарипалли; наш президент и технический директор Эндрю Той; и наш финансовый директор Джо Вагнер. Обсудим итоги второго квартала, последние тенденции и ответим на ваши вопросы. Этот звонок тоже записывается. Прежде чем мы начнем, я хотел бы напомнить вам, что наши материалы о прибылях и убытках за второй квартал, включая релиз, доступны на нашем веб-сайте clover Я также хотел бы предупредить вас, что во время сегодняшней телеконференции мы можем сделать прогнозные заявления, которые могут быть связаны с рисками и неопределенностями. Факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от ожиданий, подробно описаны в наших документах SEC, в том числе в разделе «Факторы риска» нашего годового отчета по форме 10-K за год, закончившийся 31 декабря 2020 года, и в других наших периодических документах SEC, включая наши ежеквартальные отчеты по форме 10-Q за квартал, закончившийся 30 июня 2021 года. Информацию о финансовых показателях, не относящихся к GAAP, включая сверку этих показателей с показателями GAAP, также можно найти в материалах о прибылях и убытках, доступных на нашем веб-сайте. На этом я передам звонок Вивеку. Вивек Гарипалли Спасибо, Деррик, и спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня. Как я уже много раз говорил ранее, у нас есть амбициозные цели: следовать нашей траектории агрессивного роста, повышать справедливость в отношении здоровья малообеспеченных пожилых людей в Америке, независимо от экономического положения, и согласовывать стимулы в неэффективной системе здравоохранения. Мы добиваемся прогресса в достижении этих целей как на основе ICL, так и обслуживая большее количество пожилых людей. Говоря об основных моментах этого квартала, мы достигли общей выручки в размере 412 миллионов долларов, что на 140% больше, чем в прошлом году. Мы думаем, что это важно отметить, потому что мы стремимся к охвату всего рынка Medicare стоимостью 1 триллион долларов плюс, включая Medicare Advantage и платные услуги. Наша жизнь под управлением Clover почти удвоилась до 129 000 по сравнению с прошлым кварталом. Этот рост был обусловлен запуском прямых контрактов и продолжением стабильного роста нашего бизнеса в сфере МА. Clover Assistant продолжает отличаться, о чем Эндрю расскажет в своем комментарии. В то время как мы по-прежнему делаем лучшую работу по обеспечению справедливости в отношении здоровья, чем большинство компаний, ориентированных на Medicare, обслуживая меньшинство или недостаточно обслуживаемых бенефициаров. Напоминаем, что Clover MA планирует индексировать малообеспеченное население, и исторически более 50% наших членов составляют меньшинства по сравнению со средним показателем по отрасли немногим более 30%. Мы ожидаем, что эти тенденции роста будут только продолжаться, и мы полагаем, что создаем прочную основу, поскольку мы стремимся к более крупной части рынка Medicare стоимостью более 1 триллиона долларов, на которую мы только что ссылались. В частности, мы недавно объявили, что наши планы MA распространяются на еще 101 округ в 2022 году при условии утверждения CMS, и мы готовимся к осеннему ежегодному периоду регистрации. Мы добавляем больше поставщиков DCE и переезжаем в новые штаты, о чем свидетельствует недавний пресс-релиз, в котором объявляется о расширении нашей DCE во Флориде. Усилия DCE также дадут нам возможность более агрессивно расширять наш план МА в будущем, поскольку они помогут нам быстрее построить адекватную сеть и, что важно, также предоставят Clover Assistant гораздо большему количеству врачей. Хотя в нашем бизнесе есть эти долгосрочные структурные попутные ветры, COVID-19 продолжает создавать краткосрочные проблемы и затрудняет целостную оценку нашего прогресса. В частности, это повлияло на выручку через оценку риска и медицинские расходы, особенно на нашем крупнейшем рынке в Нью-Джерси.
8,57 $
88,21%
70
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
13 сентября 2024
Чем запомнилась неделя: рынок акций прервал серию падений
13 сентября 2024
Банк России повысил ставку до 19% и сохранил жесткую риторику
38 комментариев
Jew_
12 августа 2021 в 4:34
Здесь стоит остановиться, чтобы обсудить миссию Clover, а также их экономику. Наша миссия - улучшить жизнь каждого, и COVID создал одни из самых сложных условий для наших основных рынков, в первую очередь для Нью-Джерси. Мы гордимся тем, что помогли нашим членам за это время, мы заплатили больше за уход, упростили протоколы управления использованием, сосредоточились на вакцинации, и мы гордимся тем, что сделали это. Мы даже поддерживаем помощь через Clover Assistant в любом механизме связи, который поддержат наши участники. Видео или просто голос, даже если последний не распознается CMS как личный визит. Хотя это, конечно, повлияло на наши медицинские расходы и доходы от корректировки рисков, мы носим это как почетный знак. Мы продолжим делать это во время пандемии, потому что это то, кем мы являемся как компания, и мы этим гордимся.
Нравится
3
Jew_
12 августа 2021 в 4:35
Тем не менее, чтобы помочь инвесторам лучше оценить Clover и преодолеть шум COVID-19, мы предоставляем дополнительную информацию об этих воздействиях. Это включает рассмотрение прямых затрат на COVID-19, изменений оценки риска и изменений в использовании. Ключевой вывод из этого упражнения заключается в том, что на производительность растений Clover сильно повлияла COVID. Во втором квартале 2020 года это проявилось в рекордно низком MCR, когда у нас MCR по GAAP составлял 70%, а во втором квартале 2021 года - с рекордно высоким уровнем MCR по GAAP в 111%. В этом квартале мы предоставляем обновленную информацию о том, как, по мнению руководства, будет выглядеть наш бизнес с учетом гипотетического отсутствия COVID. Мы считаем, что эти обновленные нормализованные показатели лучше отражают фундаментальные основы компании и дают более содержательное представление о результатах компании за пределами среды COVID.
Нравится
3
voroshka27
12 августа 2021 в 4:36
Утро началось с позитива )
Нравится
2
Jew_
12 августа 2021 в 4:40
При применении этой новой нормализованной методологии, отличной от GAAP, в прошлом году наш нормализованный MCR за 2 квартал составил 97,5%, а в этом году - 97,0%. Трудно предсказать, когда исчезнет влияние COVID-19, особенно с недавними вариантами. Но мы стремимся к долгосрочным улучшениям MCR, включая обеспечение дополнительного покрытия Clover Assistant, значительную выгоду от потенциально улучшенных звездных рейтингов и потенциальный потенциал роста от улучшений внутренних процессов, таких как управление пользовательским интерфейсом, которые находятся в стадии реализации.
Нравится
3
Jew_
12 августа 2021 в 4:43
Переходя в нашу организацию, мы продолжаем укреплять нашу команду, и недавно мы наняли двух ключевых сотрудников, чтобы ускорить наш рост. Мы приветствовали Прабхдипа Сингха, нашего директора по развитию, и Джастина Джозефа, нашего нового директора по стратегии и развитию. Прабх привносит солидный опыт в прорывные технологические компании, такие как Uber и WeWork, и возглавит наши усилия по увеличению числа участников и расширению зоны обслуживания. А Джастин обладает богатым опытом в области глобального развития бизнеса в сфере здравоохранения, совсем недавно в Palantir.
Нравится
4
Анализ компаний
Подробные обзоры финансового потенциала компаний
MegaStrategy
13,3%
32K подписчиков
FinDay
+20,3%
28,5K подписчиков
Invest_or_lost
+1,3%
22,9K подписчиков
Чем запомнилась неделя: рынок акций прервал серию падений
Обзор
|
13 сентября 2024 в 20:41
Чем запомнилась неделя: рынок акций прервал серию падений
Читать полностью
Jew_
1K подписчиков 0 подписок
Портфель
до 5 000 000 
Доходность
+5,22%
Еще статьи от автора
2 октября 2022
Трое евреев и трое итальянцев собираются ехать на поезде в другой город на конференцию по Дюшенну SLDB Они встречаются перед кассой на вокзале. Первой подходит очередь итальянцев и они покупают по билету на человека. Евреи же покупают один билет на всех. «Как же так?» — удивляются итальянцы — «Ведь в поезде контроллер, вас же без билетов оттуда выгонят!». «Не волнуйтесь» — отвечают евреи — «У нас есть МЕТОД». Перед отправкой поезда итальянцы рассаживаются по вагонам, но стараются проследить за применением загадочного «еврейского метода». Евреи же все набиваются в один туалет. Когда контроллер подходит к туалету и стучит, дверь приотворяется, оттуда высовывается рука с билетом. Контроллер забирает билет и дальше все они без проблем едут в пункт назначения. После конференции те же вновь встречаются на вокзале. Итальянцы, воодушевившись "еврейским методом" , покупают один билет. Евреи же не берут ни одного. — А что же вы покажете контроллеру? — У нас есть МЕТОД. В поезде итальянцы набиваются в один туалет, евреи — в другой. Незадолго до отправления, один из евреев подходит к туалету, где прячутся итальянцы и стучит в дверь. Высовывается рука с билетом. Еврей забирает билет и возвращается к коллегам. МОРАЛЬ: Не чего использовать еврейские методы, не понимая как они работают!
2 сентября 2022
В сентябре в маленьком городке несколько дней шёл проливной дождь, который вынудил всех жителей попрятаться по домам. Город опустел и дождь очень осложнил жизнь людей. Прошло некоторое время, дороги сильно размыло, наводнение принесло большие разрушения и в городке начался кризис. Бизнес остановился, денег стало не хватать и чтобы как-то выжить, люди брали товары и услуги друг у друга в кредит. Однажды через городок проезжает очень богатый человек и так как именно там его застала ночь остановливается в единственном маленьком отель этого городка. Богач кладет очень крупную купюру на стол и идёт смотреть номера. Хозяин отеля обрадовался, хватает банкноту и убегает, чтобы отдать долг мяснику. Мясник берет банкноту и бежит рассчитаться со свиноводом. Свиновод тут же идёт и платит по долгам поставщику кормов или мельнику. Мельник хватает деньги и летит как на крыльях, чтобы погасить долг у Марии, проститутки, которой он долгое время не платил, так как во времена кризиса, даже она давала свои услуги в кредит... Проститутка с купюрой в руке идёт в отель, в котором остановился богач и отдаёт её хозяину отеля, за последний раз, когда она отдыхала у него с клиентами и не смогла заплатить из-за начавшегося кризиса. В этот момент богач который всё это время осматривал номера, вплоть до прихода Мари, говорит, что ему ничего не понравилось, берет банкноту и уходит. "Никто не заработал ни копейки, но теперь весь город живет без долгов и уверенно смотрит в будущее"!!! Мораль: Если деньги крутятся в местном бизнесе, кризиса не будет. Покупайте больше в маленьких магазинчиках и на рынках. - хватит болтать! - покупайте то, что производят ваши друзья и ваша страна!!! - если у вашего друга есть маленькое предприятие, купите у него! - если ваш друг продает одежду, покупайте одежду у него! - если ваш друг продает обувь, покупайте обувь у него! Ждем развязку SLDB и AWH Поздравляю @Pulse_Official с днём рождения! #пульсу_3_года
8 августа 2022
Доктор Марк, был известным специалистом в области Дюшенна Однажды он собирался на очень важную конференцию в другой город, где его должны были наградить премией в области медицинских исследований. Он очень волновался, так как на этой конференции должны были оценить его многолетние труды. Однако, через два часа после того, как самолёт взлетел, произошла аварийная посадка в ближайшем аэропорту из-за какой-то технический неполадки. Доктор боялся не успеть, поэтому арендовал машину и поехал сам в город, где должна была проходить конференция. Однако, вскоре после того, как он выехал, погода испортилась, и начался сильный шторм. Из-за сильного дождя он не туда свернул и заблудился. После двух часов безрезультатной езды он понял, что пропал. Он чувствовал себя голодным и ужасно уставшим, поэтому решил поискать, где бы остановиться. Через некоторое время, он, наконец, наткнулся на маленький дряхлый дом. Отчаявшись, он вышел из машины и постучал в дверь. Дверь открыла красивая женщина. Он объяснился и попросил её воспользоваться телефоном. Однако, женщина сказала ему, что у неё нет телефона, но он может зайти и подождать, пока погода не улучшится. Голодный, мокрый и уставший врач принял её любезное предложение и вошёл. Дама дала ему горячий чай и поесть. Леди сказала, что он может присоединиться к её молитве. Но, Доктор Марк улыбнулся и сказал, что он верит только в трудолюбие и отказался. Сидя за столом и попивая чай, доктор наблюдал за женщиной в тусклом свете свечей, как она молилась рядом с детской кроваткой. Врач понимал, что женщина нуждается в помощи, поэтому, когда она закончила молиться, спросил её: — Чего именно вы хотите от Бога? Неужели вы думаете, что Бог когда-нибудь услышит ваши мольбы? А потом он спросил о маленьком ребёнке в кроватке, возле которого она молилась. Леди грустно улыбнулась и сказала: — Ребёнок в кроватке — это мой сын, который страдает от редкого заболевания Дюшенна и есть только один врач, его зовут Марк из SLDB, который может излечить его, но у меня нет денег, чтобы позволить себе его, кроме того, Доктор Марк живёт в другом городе. Бог до сих пор не ответил на мою молитву, но я знаю, что он поможет… и мою веру ничего не сломит. Ошарашенный и потерявший дар речи доктор Марк просто расплакался. Он прошептал: — Бог велик… Он вспомнил всё, что с ним сегодня произошло: неисправность в самолёте, проливной дождь, из-за которого он сбился с пути; и всё это произошло потому, что Бог не просто ответил на её молитву, но и дал ему шанс выйти из материального мира и помочь бедным несчастным людям, у которых нет ничего, кроме молитвы.