Что такое бюджет компании и зачем он нужен?

20 февраля 2024 в 18:28

Бюджеты компании Без четких оцифрованных планов компании невозможно эффективно развиваться. Мне нравится фраза Питера Друкера “Управлять можно только тем, что можно измерить” Я бы еще добавил - улучшить можно только то, что можно посчитать! Чтобы компания знала, что имеет сейчас, насколько эффективно это работает, куда и как ей дальше расти, создаются бюджеты и строятся финансовые модели Бюджет - это финансовый документ, по которому происходит ПЛАНИРОВАНИЕ и УЧЕТ РЕЗУЛЬТАТОВ всей хозяйственной деятельности компании С точки зрения предмета ведения выделяют следующие типы бюджетов - Стоимостные бюджеты (в деньгах) - это Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет движения денежных средств (БДДС) - Натурально-стоимостные (в штуках/деньгах) - бюджеты продаж, бюджет себестоимости, производства, закупок и тп Каждая компания сама устанавливает свои форматы и статьи бюджетов - это основа всей управленки Отдельные натурально-стоимостные бюджеты как правило формируют ЦФО и затем отвечают за их исполнение (писал про них тут) Все бюджеты после общей консолидации формируют 3 самых главных бюджета компании: БДР, БДДС, Баланс Цель управленческого учета - сформировать все 3 итоговые формы бюджета и затем их контролировать, анализировать и повышать эффективность - В БДР - планируем и контролируем ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ - В БДДС - планируем движение ДЕНЕГ, чтобы НЕ ДОПУСТИТЬ кассовых разрывов - В БАЛАНСЕ - планируем/анализируем стоимость, структуру и источники имущества Только связка всех трех форм даст ПОЛНОЕ понимание куда двигаться, за счет каких источников и насколько это будет эффективно, а затем провести план-факт анализ, выявить отклонения, что-то подкрутить и еще повысить эффективность! Как во всем этом разобраться и куда смотреть - будем разбираться! #заметки_ФД #основы #учу_в_пульсе #новичкам