Важность диверсификации в инвестициях: как достичь баланса

2025 год стремительно приближается, и я задумался о ребалансировке своего портфеля. Мыслей было много, и я хотел бы назвать два своих «No-Go`s» на ближайший год. Для меня этот пост - бегущий Ticker для будущее, чтобы увидеть, насколько я был прав. - VKCO: У компании и ее руководства кризис идентичности. Они хотят быть много кем, находятся на рынке, где они могут легко расти, но делают так много всего неправильно... Направление IaaS выглядит интересным - но не при таком руководстве. - ASTR: Похож на Вконтакте. Рынок предлагает такой большой потенциал для этой компании, а руководство делает понемногу везде, но ничего правильного. Самое позднее, когда санкции снова ослабнут (помните, что мир Linux реагирует быстро), Atlas останется в небольшой нише и будет по-прежнему зависеть от государственных контрактов. Аргумент «Но государственные контракты - это безопасные деньги» - это неправильная мысль с моей точки зрения. Я хочу, чтобы компания росла, а не выживала, для этого и есть государственные облигации. Возможно, я изменю свое мнение, когда одна из компаний проснется и воспользуется уникальным шансом стать настоящей серьезной альтернативой западным компаниям. Или, что очень маловероятно, они захотят стать серьезным конкурентом, а не альтернативой.