#обучение #прогнозы #кризис #экономика
📈Как строить точные прогнозы в разгар экономического кризиса
📊Эффективность большинства прогнозных моделей в период и после пандемии вызывает вопросы, чтобы принять решения, компаниям нужен новый подход.
🗒Крайне важно для компаний, чтобы руководитель умел быстро собирать информацию и правильно ее интерпретировать. Так руководитель компании не только поможет своей компании выжить, но и сделает ее устойчивее, когда в экономике наступают серьезные перемены или начинается послекризисное восстановление.
🗂Для сверхкраткосрочном прогнозировании организации должны использовать сложные методы статистического анализа и свежие данные, оперативно поступающие из широкого круга источников. Иначе если пользоваться только устаревшими данными и субъективными оценками
чревато ухудшением качества принимаемых решений и повышением рисков.
Благодаря сверхкраткосрочному прогнозированию компании могут не только понимать, что происходит в экономике прямо сейчас, но и что происходило в недавнем прошлом. Методика особенно действенна в тех случаях, когда традиционные модели и промежуточные показатели не позволяют получать точные оценки из-за задержек с публикацией данных.
📈Настало время изменить подход к сверхкраткосрочному прогнозированию:
Организациям рекомендуется использовать модифицированный подход к сверхкраткосрочному прогнозированию.
1️⃣ Сократить количество переменных в моделях до нескольких штук.
Выбрать для каждого региона и сектора (в зависимости от индивидуальных экономических условий) самые значимые и стабильные KPI, данные по которым публикуются с большой задержкой и которые наиболее важны для принятия решений. Эти KPI должны дополнять друг друга.
2️⃣ Cвязать эти KPI с соответствующими переменными, информация по которым обновляется быстрее и чаще.
Эксперты должны тщательно отобрать каждую из таких переменных, и чем больше таких переменных используется, тем легче объяснить изменение в экономике, не допустив при этом вероятность разрыва некоторых статических взаимосвязей, особенно подвоздействием экзогенного шока. Тогда взаимосвязи между ними на протяжении определенного отрезка времени будут относительно стабильными (даже в период масштабного кризиса).
3️⃣ Интегрировать модель в свои процессы и системы.
После того как эксперты проанализируют полученную модель, ее надо интегрировать в свои процессы и системы, создав все условия для того, чтобы можно было вести качественный мониторинг, легко обновлять данные и использовать получаемые результаты при принятии решений.
В периоды экономических сложностей такая видоизмененная модель сверхкраткосрочного прогнозирования окажется более гибкой и надежной. С ее помощью можно будет генерировать интуитивно понятные в экономическом отношении результаты, учитывать дополнительные высокочастотные данные и своевременно получать уникальные аналитические сведения о состоянии экономики.
Внимательно анализируя экономические индикаторы с помощью этой методики, организации могут определять самые устойчивые отрасли, адаптироваться и принимать более обоснованные решения. Впрочем, даже при использовании такой модели повышенной надежности необходимо тщательно проверять наличие структурных разрывов.
Сверхкраткосрочное прогнозирование помогает принимать решения и разрабатывать стратегии
Актуальную информацию по странам и секторам, полученную с помощью модели сверхкраткосрочного прогнозирования нового поколения, могут использовать организации всех типов. Она окажется полезной как для принятия решений, так и для формирования стратегий экономического восстановления.