Юваль Ной Харари: 21 урок для 21 века - как сохранить идентичность в глобальном мире

Войти

Юваль Ной Харари: 21 урок для 21 века — как не потерять себя в эпоху глобальных перемен Книга Харари — это не просто текст, а своего рода зеркало, которое заставляет задуматься: кто мы и куда движемся. Одной из самых мощных глав, на мой взгляд, стала политика и кризис идентичности. Мир меняется, старые ответы больше не работают, а новые — пока непонятны. Что происходит с идентичностью? Раньше все было просто: твоя страна, твоя культура, твоя религия — вот и вся идентичность. Но в XXI веке глобализация, технологии и массовые миграции размыли эти границы. В эпоху, когда интернет соединяет людей по всему миру, многие вдруг начали чувствовать себя потерянными. Кто ты, если твои корни больше не важны? Люди начинают искать опору в старых концептах, таких как национализм или традиционные религиозные ценности. Но Харари предупреждает: это не решение. Мир стал слишком связанным, чтобы замыкаться в рамках одной страны или идеологии. Современные проблемы — климат, пандемии, искусственный интеллект — не знают границ. Решать их нужно вместе. Национализм - спасение? На первый взгляд, возвращение к национализму кажется понятным ответом. Но Харари задает неудобный вопрос: как можно бороться за национальные интересы, если проблемы, которые нас окружают, глобальны? Что толку закрываться от мира, если загрязненный воздух или вирус пересекают границы без виз? Это не значит, что национальная идентичность больше не важна. Но, как считает Харари, она должна трансформироваться. Нам нужно думать глобально, не забывая о локальных ценностях. Информационный хаос Другая сторона кризиса идентичности — информационный хаос. Сейчас у нас есть доступ к огромному количеству данных, но вместо ясности это часто приносит путаницу. Мы больше не ищем истину, а просто подтверждаем свои убеждения. Это проблема и для России. Мы видим, как разные социальные группы начинают жить в «информационных пузырях», где каждый уверен, что его правда единственная. Если мы не научимся критически относиться к информации, это будет только усугублять кризис идентичности. Что делать? 1. Учиться думать глобально. Понимать, что мир взаимосвязан, а проблемы одной страны неизбежно станут проблемами всего мира. 2. Инвестировать в образование. Умение критически мыслить и проверять факты станет главным навыком XXI века. 3. Искать общее. Вместо того чтобы строить стены, нам нужно искать то, что объединяет людей, даже с разными взглядами. Почему это важно? Кризис идентичности — это не просто абстракция, а основа многих современных конфликтов. Люди, не понимающие, кто они и куда идут, становятся легкой мишенью для пропаганды и манипуляций. Что мне не понравилось: автор в каждую дырку главу пытается вкинуть информацию о том что он гей (в России запрещена пропаганда ЛГБТ статьей 21 Коап) и порой рассуждает о крупных проблемах на примере данной группы в целом и себя в частности. И это не только в данной его книге) Не лучшее чтиво, но точно не пожалел. Незнайка на луне сильно лучше!;)))

Европлан: стоянки забиты? Новый пост из рубрики — #вопрос_к_эмитенту — в которой мы спрашиваем у компаний то, что реально волнует её акционеров и публикуем посты независимо от того, получили ответ, или нет. Из-за высокой ключевой ставки лизинговый бизнес находится под давлением. Определенные опасения есть и у членов нашего ХИКа. Поэтому, мы решили спросить у компании Европлан, как у них дела: В сообществе инвесторов появилось расхожее выражение — ‘стоянки забиты’. Оно означает, что изъятую лизинговую технику уже некуда девать, а на организации стоянок для отстоя техники кто-то даже умудрился заработать. Скажите, есть ли поводы для беспокойства относительно рынка лизинга? Европлан проходит текущий кризис лучше, чем коллеги по рынку, или хуже? Стала ли хуже ситуация с пропуском лизинговых платежей и что компания делает для того, чтобы сохранить темпы роста, в 2025 году? Можете ли вы дать инвесторам ориентир по показателям этого года относительно 2024? Получили вот такой подробный ответ от IR компании Европлан Натальи Рыженковой: Относительно тезиса изъятую технику некуда девать, не можем согласиться, т.к. в противном показатель объема реализации изъятой техники не рос, а снижался, в Европлане все наоборот, объем реализации изъятой техники вырос на 40% и составил 9.1 млрд рублей по итогам 9м 2024 года. (стр. 34 МСФО за 9мес 2024) В тоже время высокая ставка безусловно давит на объемы нового бизнеса, в том числе объемы повторного лизинга изъятой техники. Ввиду этого техники на стоянке стало больше, что можно увидеть по динамике остатка изъятой технике, который по итогам 9м2024 составил 8,8 млрд рублей или около 3% от лизингового портфеля, что не является существенным. Если говорить про объемы нового бизнеса, то по данным исследования Эксперт РА, за 9 месяцев 2024 г., Европлан сохранил лидерство среди независимых лизинговых компаний* и занял 6 место в общем рэнкинге по сумме всех сегментов лизинга среди более 100 российских компаний. За 9 мес. 2024 года новый бизнес компании вырос на 8% до 154,8 млрд рублей без НДС (184,7 млрд руб. с НДС). Если говорить о финансовой отчетности, то пока мало кто из коллег по рынку регулярно публикует свои финансовые результаты по МСФО, что не позволяет проанализировать и сделать вывод, лучше мы проходим кризис или хуже. Значимого роста частоты дефолтов во 2ПГ 2024 года мы не видим. 1) При повышении ставки Центрального Банка мы не увеличиваем лизинговые платежи по действующим договорам для клиентов, соблюдающим условия и не допускающим просрочек. 2) Также с некоторыми крупными клиентами мы реализуем пилотный проект по договорам лизинга с плавающими ставками. Согласно заранее согласованной и прописанной в договоре логике, лизинговые платежи изменяются при изменении ключевой ставки — как вверх, так и вниз. Это изменение платежей для обеих сторон сделки является ожидаемым, и клиент осознанно принимает на себя процентный риск. В результате он экономит за счет отсутствия в стоимости лизингового финансирования расходов на хеджирование процентного риска. 3) Как единственная лизинговая компания в РФ с наивысшим среди ЛК рейтингом собственной кредитоспособности (ОСК) «АА» продолжаем привлекать финансирования по наиболее выгодным условиям. 29.01.2025 будет собрана книга в очередном выпуске облигаций. Ждем всех инвесторов зафиксировать хорошую доходность на 3,5 года. — разместились под 24% (прим.ред.) 4) Продолжаем клиентам рассказывать об удобстве автоуслуг и выгодах, которые бизнес получает от организации их через Европлан Предлагаем дождаться отчетности МСФО 2024, дата публикации 04.03.2025, вебинар и день инвестора 04.03.2025 — про ориентир по показателям 2025 года относительно 2024 (прим. ред.) Нельзя сказать, что сейчас компания находится на своем пике. Но и критических проблем, которых опасаются инвесторы, у Европлана нет. Можно следить за рынком и покупать на просадках, чтобы хорошо заработать, когда ставка пойдет вниз. LEAS #пульс_оцени #полезное

ЦБ и Мосбиржа анонсировали фондовый индекс эталонных эмитентов акций Одновременно с рекомендацими, появится новый индекс. читаем на сайте цб как эмитенту попасть в индекс. О как, нужно самому подать заявку. Конечно, новичкам которые идут на IPO это может быть интересно. Но как быть с эмитентами которые с разрешения предписаний ЦБ и Главы Государства не раскрывают отчетов(ни финансовых ни операционных)? Может нужно было создавать индекс плохих компаний? Чтобы был поинт компаниям работать над акционерной стоимостью чтобы выйти из плохого индекса=) ☺️😁 Индекс хороших компаний от Агаева Мурада - LSRG - 15 процентов премии мажоритарию? Двумя руками голосую за - $globaltrans - решили стать международным игроком и переехали в Казахстан. - ENPG - в этой матрешке хрен разберешься, зато алюминий будет "зеленым", ESG стандарты! Ах да, давайте еще вспомним Лорда Баркера( по слухам был геем). Полное ЕСГ - MTLR - лучший мажоритарий с прекрасным отношением к минорам дочерних компаний. Игорь Владимирович Зюзин, мы вас любим - SPBE - выдвигаю в индекс за честность! Ваши акции не заблокированы, они перенесены на неторговые счета. - CARM - вроде щас нет новостного фона, но это очень плохо! Лесенка наипо с допкой нам очень понравилась) - SMLT - будем строить всю Россию, акции должны стоить 9000, так же за полгода убежал топ менеджмент дважды (еще и киевская площадь впридачу) и акции упали на 100500%

ЦБ совместно с Мосбиржей выпустил УСЛОВИЯ ПРОГРАММЫ СОЗДАНИЯ АКЦИОНЕРНОЙ СТОИМОСТИ ознакомился с документами. будем и хвалить и поносить. Конечно молодцы, давно пора было взяться за вопрос. а теперь поехали 1 - (скрин 1) TSR это по русски - совокупная доходность для акционеров. очень понятные критерии на скрине. Прям по учебнику кстати. Прошу заметить, в документе не указано что доп размещения акций которые зависимы от роста капитализации бизнеса - среди пунктов нет(все понимают о какой айти компании идет речь). 2 - (скрин 2) АМБИЦИОЗНЫЕ НО ДОСТИЖИМЫЕ ЦЕЛИ! Бывший СЕО Самолета, войти в топ 10 компаний Мосбиржи по капитализации, кажется не выглядит достижимо целью. Кто вообще будет следить за тем что цель реально достижимая а не лапша на уши? 3 - (без скрина) - цитата вырванная из контекста В конечном итоге акционерная стоимость Общества определяется финансовыми показателями БРАВО! полностью согласен) 4 - ан нет, делать как одна айти компания можно видимо. Тут прямо написано. Главное чтобы не пришлось менять на ходу поставленные финансовые и операционные цели. А то многие грешат этим. SMLT #акции #цб2025 #рекомендации #пульс_оцени