Хэштег #планы | Тинькофф Инвестиции Пульс

Пресс-секретарь Белого Дома Кэролайн Леавитт: Дональд Трамп убежден что конец конфликту на Украине можно положить на следующей неделе. «Президент и его команда сфокусированы на продолжении переговоров с обоими сторонами чтобы завершить конфликт, и Дональд Трамп уверен что это можно сделать на следующей неделе» Леавитт заявила что команда Трампа на этих выходных работает круглосуточно чтобы добиться сделки. * Никакой встречи РФ и США 25 февраля в Эр-Рияде не готовится, - ТАСС, замглавы МИД РФ Рябков.

Год подходит к концу, так что пора и мне подвести итоги года моего инвестирования: На 31.12.2024 стоимость моего портфеля составляет 771 440 рублей. За год совершил пополнений на сумму 730 000 рублей. Неплохой результат, как мне кажется. В 2025 хотелось бы инвестировать как минимум такую же сумму, но произойти может все что угодно и часть средств ,возможно, пойдет на развитие своего маленького магазинчика-бизнеса, но я не расстраиваюсь, ведь мой план-создание активов! Как минимум необходимо пополнять портфель на 20 000 в месяц (240 000 в год). В декабре пополнил ИИС на 120 000 (20 000 в начале декабря и 100 000 пополнил в конце месяца, чтобы в следующем году получить налоговый вычет). Было принято стратегическое решение продать 1 кг серебра, который ждал своего часа чуть больше 3-х лет. За это время заработал на серебре примерно 120 процентов. На данный момент доход по портфелю составляет 41 440 рублей (с учетом долгожданного роста акций и дивидендов). Совсем недавно было -50 000 и вот вдруг рынок очень сильно оживился, благодаря лояльной риторике председателя ЦБ Эльвиры Сахипзадовны. Ставочку оставили на том же уровне и рынок воспринял позитив (дяди с сумками денег залетели на биржу). В целом, я был готов и дальше покупать дешево, но хорошего по-маленьку😅. Дивидендов за год инвестирования получил 28 102 рубля. Если считать от стоимости портфеля на данный момент, то доходность меньше 5 процентов. Скромно, но пополнялся портфель на протяжении года не равномерно. За декабрь пришло 5315, 5 (очищенные от налога). Укольчик от +731 рубль. Золотодобытчик +2265,5. Нефтянка +894 Насыпало удобрений +1425 Так же получил со вклада 3340,81 за декабрь. Получилось немного, но в январе и феврале должен получить больше. Полученные средства инвестирую. Надеюсь в следующем году все таки получится добавить в свой скромный портфель коммерческую недвижимость, которая будет занимать долю аж в 10%. Див доход будет стабильным и каждый месяц, который я буду тратить так же на коммерческую недвижимость. Планы на следующий год грандиозные: -Продолжать инвестировать. Не останавливаясь иду к своей долгосрочной цели, покупая дивидендные акции. -Работа Полгода на новой должности отработаны. На следующий сезон нужно подготовиться и показать достойный результат, который будет приятно подкреплён повышением ЗП. -Бизнес? Активно с моей девушкой думаем надо собственным бизнесом, который при нужных вложениях средств и сил будет так же приносить неплохой доход. Рассматриваем разные франшизы. Январь посвятим этому направлению, чтобы ускорить процесс и решиться. -Недвижимость? Арендаторы съехали с нашей квартиры в другом городе, а новых найти трудно, так как город небольшой и спрос маленький. Появились мысли о продаже квартиры с последующей покупкой в городе, в который мы сейчас переехали. Цена 3х комнатной квартиры в панельном доме сопоставима с ценой однушки в новостройке в новом для нас городе. 2х комнатную уже купить вряд ли получится, так как денежная подушка, рассчитанная на магазинчик быстро иссякнет. В общем планов много и нужно максимально быстро попробовать реализовать все проекты на год. Но все эти планы уже будут рассматриваться в новом для Нас году, а сейчас остается только наслаждаться недолгими выходными и кушать оливьешку. Хочу поздравить всех с наступающим Новым годом и пожелать Вам выполнения всех Ваших целей, которые улучшат качество жизни. Будьте здоровы, заботьтесь о семье и питомцах, которые любят Вас и ждут с работы.

Итоги 2024 года Я решил подвести итоги этого года максимально честно и прозрачно, но без точных цифр. Основным ориентиром стал мой годовой доход, который я принял за 100%. Разделил его на категории, чтобы лучше понимать, как я управляю своими финансами. Годовой доход – 100% Это мой чистый доход, без премий и "шабашек". Только рабочий оклад. Долговая нагрузка – 30% У меня есть кредит, который я планирую закрыть в 2025 году. Платежи не превышают безопасного уровня, поэтому я не переживаю из-за него, но ставлю первым приоритетом, чтобы я мог в будущем использовать новые кредиты в своих целях. Общий доход – 120% За год получилось заработать больше, чем мой оклад, благодаря премиям и успешным инвестициям в крипту. Часть прибыли я реинвестировал, а часть потратил на семью. Обновили технику с женой, а летом выбрались на море, я даже представить себе не мог, как приятно пахнет новая техника, купленная не за зарплату, а за "мозги" и смелость взять на себя риск. Активы в акциях – 10% Начал формировать долгосрочный портфель. Уже собрал треть от цели на 2025 год, так что, скорее всего, даже перевыполню план. Активы в крипте – 10% Это моя зона экспериментов. Если потеряю всё – переживу спокойно. Но если всё сложится, как планирую, это может принести хорошие иксы. Подушка безопасности – 15% Сформировал резерв, который храню в долларах. Эти деньги нельзя трогать, только на крайний случай. Свободный кеш – 5% Это деньги для повседневных трат, непредвиденных мелочей и отпусков. Они не фиксированы, процент может колебаться ежедневно. Траты – ? Это самый сложный для меня пункт. Я честно пытался контролировать расходы несколько месяцев, но понял, что это забирает у меня слишком много энергии. Теперь я поступаю проще: сначала откладываю на подушку, инвестиции, кредит и аренду. Всё, что остаётся, мы спокойно тратим на еду, развлечения и прочие нужды. Прошу заметить, что это мой первый годовой отчет за почти 33 года жизни, раньше я никак не контролировал подобные вещи, а просто плыл по течению и каким-то чудом дотянул до своих лет. Также 2024 год стал первым, в котором я строил планы на год и планирую делать так каждый год плюс я прорабатываю долгосрочные цели, выбрав 40 лет как следующий чекпоинт. Я прекрасно понимаю и отдаю себе отчет, что наша жизнь непредсказуема и все мы просто летим в холодной, безжизненной бесконечности на огромном камне, и завтра все может резко измениться, и если я не выполню ни один из пунктов своего плана на следующие годы - я ни капли не огорчусь, я воспринимаю это как игру, проигрыш в которой является ее частью. Но до чего же приятно иметь хоть каплю контроля над своей жизнью. Также в планах на следующий год хорошенько качнуть дисциплину и заняться здоровьем и внешним видом(хочу скинуть килограмм 20 лишнего жирка) и я буду бесконечно благодарен, если вы поделитесь опытом в этой сфере. Строите ли вы планы на год и как это выглядит?

#ЕС 🔥 Проблемы европейского водородного рынка сравнили с проблемами рынка автомобильного. И при чём тут Украина? На конференции Словацкой ассоциации газа и нефти Сильви Ангьялова из Eustream сравнила проблему водородного рынка с электрической мобильностью: люди не покупают электромобили, потому что мало зарядных станций, но зарядная инфраструктура не расширяется, потому что мало автомобилей. Если вспомнить про развитие электромобильности, то развитие не возможно без господдержки. Частные компании вкладываться без гарантии возврата инвестиций не будет. Но есть особенности. Еврокомиссия поддерживает в Словакии проект Eustream H2 Infrastructure - Transmission Repurpose. Эти инвестиции в размере 400–500 млн евро направлены на перепрофилирование крупного газопровода под транспортировку водорода. Остаётся вопрос где взять водород и кто его будет потреблять. Судя по схеме, производить водород должны на Украине (!) и водород зелёный. Потреблять - в Германии. С учётом состояния украинской энергосистемы произвести там ничего невозможно, да и инвестировать туда некому. Не стоит забывать и про претензии европейского энергосообщества к "Укрэнерго". Без снятия влияния государства никаких инвестиций не будет. А без влияния государства не будет электричества у украинских потребителей. Тут не очень понятно, но словацкий премьер Фицо считает, что конфликт на Украине может завершиться в ближайшем будущем. * "Укрэнерго" может потерять европейскую сертификацию оператора 🔔На приведение в соответствие нормативных документов компании и Минэнерго дали время до 9 декабря. Необходимо дополнить состав наблюдательного совета компании независимыми членами, наверняка с европейскими паспортами, и устранить нормы, нарушающие независимость коммерческой деятельности "Укрэнерго" от вмешательства правительства.

К 2030 году спрос на российский уголь будет расти в 1,5 раза быстрее, чем возможности его вывоза на экспорт по железной дороге Оценивая потенциал спроса, угольщики наращивают добычу. Например, реализация 12 инвестпроектов может в этом десятилетии увеличить производство не менее чем на 76,4 млн тонн в год. Но всё упирается в железную дорогу. Если взять восточное (основное) направление экспорта, провозная способность БАМа и Транссиба к 2030 году вырастет со 173 до 210 млн тонн, тогда как мощности угольных портов - в 1,7 раза, до 283 млн тонн. Из-за дисбаланса между возможностями железной дороги и динамикой спроса на уголь российская экономика в указанный период не досчитается: ВВП - 735 млрд рублей, федеральный бюджет - 268 млрд рублей, РЖД - 282 млрд рублей. В ИПЕМ предлагают стимулировать распределение грузопотоков с восточного на другие направления. Например, вернуть понижающий коэффициент на перевозку угля в порты Мурманской области, отмененный в начале 2022 года, договорившись с угольщиками о гарантированных объемах. Сейчас подходы к Мурманскому транспортному узлу активно расширяются - с 2025 года в адрес портов можно будет везти до 45 млн тонн. Но эти перевозки еще надо сделать рентабельными, заинтересовав поставщиков угля скидками к тарифу. * Расширяем подходы к Мурманскому транспортному узлу Открыли движение по новому второму пути на перегоне Хибины – Нефелиновые Пески. Через этот участок проходят грузовые и пассажирские поезда, следующие в Мурманск. А после запуска порта Лавна здесь пойдут составы в направлении новой линии Выходной – Лавна. В ходе работ уложили 11,1 км пути, смонтировали 10,7 км контактной сети. Кроме того, удлинили два пути на станции Хибины и перевели её с аналоговой на цифровую систему управления движением. Развитие подходов к Мурманскому транспортному узлу позволит нам начиная с 2025 года везти до 45 млн. тонн грузов в адрес портов Кольского залива, в том числе 18 млн. тонн в год в направлении угольного терминала «Лавна».

Важна не труба, а то, что в ней течет. МТС продолжает бомбить медиаполяну своими интервью. Как мы понимаем, планировалось, что это будет разгон президента МТС Вячеслава Николаева, но вот в статье мы видим и других прекрасных людей: ВП по финансам Алексея Катунина и ВП по развитию экосистемы и маркетингу Максима Пухальского. При этом, недавно Пухальский сам давал вью в Adindex. Поэтому, предлагаем рассмотреть не конкретный текст в Форбсе, а совокупность двух текстов об экосистеме МТС. И наличие в нем верховного финансиста и главного маркетолога – неспроста. Сам текст – вторичен, ничего нового вы из него не узнаете, как и не увидите новых фотографий Николаева, как будто «Слава на колесе» – это новость. Смеемся. Читать надо – между строк. Есть два важных тезиса: об экосистеме и о телекоме. Все экосистемы – разные. Об этом говорил господин Пухальский. Нельзя скопировать модель VK, Яндекса или Сбера. Экосистемность – это сквозной клиентский опыт, насаженный на core-бизнес. В прямом смысле: все цифровые технологии, которые должны «менять повседневность», как гласит бренд-платформа МТС, растут из телекома. Не будет телекома – не будет МТС: Urent не включится, KION не покажет, МТС Travel не забронируется. Но, труба – не может быть превыше того, что в ней течет. Рост – в сервисах. Сначала это были исключительно цифровые сервисы, вроде музыки, книг и кино, а теперь цифровая среда упрощает жизнь в реальности. Самокаты, выбранные через приложение, подключенные к радиосети, позволяют нам быстрее перемещаться. И так далее. «Союз разных компаний, сервисов, бизнесов, объединенных единым клиентским опытом», - говорит Николаев. Все это дает возможность роста за пределами телеком-бизнеса. При выручке компании 606 млрд руб. в 2023 году на телеком пришлось 415,8 млрд руб., но Николаев верит, что к 2026 году на не связанные с телекомом сегменты будет приходиться половина выручки МТС. А вот чтобы так было, нужно, чтобы деньги не «уходили на сторону». Это самая главная сложность построения экосистемы, главный вызов Николаева. Мы летом довольно подробно рассуждали о кризисе управления экосистемами, когда можно задавать вектор жесткой рукой, что приведет к потере качества, а можно дать полную свободу и тогда экосистема будет близка к развалу. Главное – выдержать баланс. Чем больше синергии будет между продуктами внутри, тем быстрее будет рост. Деньги должны оставаться внутри экосистемы, иначе она своей клиентской базой начнет кормить других. Поэтому важно, чтобы в самокатах Urent стояли SIM-карты МТС, а KION жил и работал на мощностях MWS.

🏢 Самолёт продолжает расти: планы продаж на 2024 год составляют 2000 тысяч квадратных метров, на 2025 год - 3000 тысячи квадратных метров. Компания не отказывается от этих прогнозов. 📌 Самолёт стремится к повышению эффективности и попаданию в десятку крупнейших российских компаний по капитализации. За всю историю публичного существования менеджмент чётко выполняет свои обещания, поэтому у нас нет оснований для сомнений. 💪 Компания осознает необходимость снижения долгового бремени и планирует уменьшить его до уровня 2х. 🏦 Уже разработан план действий в условиях жёсткой денежно-кредитной политики Центрального банка. 🧐 На таком непростом и неустойчивом рынке есть все основания полагать, что Самолёт начнёт постепенно приобретать доли у небольших застройщиков, которым станет крайне сложно в текущих условиях. 🔥 Стратегия ✈️ содержит в своем портфеле акции компании, ждем планомерного роста. Стратегия подходит для инвесторов, которые хотят заработать больше, чем рынок в целом и готовы к возможным просадкам. --------------------------------------------------------------- 👋 Уважаемые инвесторы! Предлагаем Вам уникальную возможность инвестировать в прибыльные стратегии. Мы создали их полностью разносторонними, подходящие для каждого типа инвесторов. Наша задача - показывать результат и радовать Вас доходностью. Также просим при возникновении вопросов по стратегиям упоминать тег @BullsView - так мы сможем оперативно увидеть Ваш вопрос и отреагировать на него. Желательно вопрос публиковать отдельным постом. 🔥 Важно помнить, что успех заключается не в сиюминутной прибыли, а в том, чтобы иметь финансовый план и поведенческую дисциплину и следовать им, показывая результат на дистанции. 💪 Мы стараемся специально для Вас. 👍 Переходите в профиль, вступайте в клуб инвесторов - там вы найдете много полезного! 📌 Для эксклюзивного контента мы создали канал 🤓 Публикации, которые размещаем в этом канале крайне интересные, такого в пульсе нет, а цена для ознакомления крайне демократичная.

🟦 ВТБ подтвердил свои намерения взыскать апартаменты и гостиничные номера в пятизвездочном отеле Four Seasons Hotel в центре Москвы, которые служили залогом по кредитам банка Югра. Это заявление сделал первый заместитель председателя ВТБ. ⚖️ В середине июля ВТБ обратился в Арбитражный суд Москвы с иском об обращении взыскания на нежилые помещения компании «Форси», которая является владельцем площадей отеля Four Seasons Hotel. 👤 Первый заместитель председателя ВТБ Дмитрий Пьянов рассказал журналистам, что банк имел кредиты на структуры Хотина, где залогом выступали апартаменты и номера в отеле. Из-за возникшего платежного дефолта по этим кредитам, ВТБ подал судебные иски по обращению взыскания на залоги, которые были должным образом оформлены по кредитным договорам. --------------------------------------------------------------- 👋 Уважаемые инвесторы! Предлагаем Вам уникальную возможность инвестировать в прибыльные стратегии. Мы создали их полностью разносторонними, подходящие для каждого типа инвесторов. Наша задача - показывать результат и радовать Вас доходностью. 🔥 Важно помнить, что успех заключается не в сиюминутной прибыли, а в том, чтобы иметь финансовый план и поведенческую дисциплину и следовать им, показывая результат на дистанции. 💪 Мы стараемся специально для Вас. 👍 Переходите в профиль, вступайте в клуб инвесторов - там вы найдете много полезного!

#ЕС Отчет о состоянии европейского рынка водорода в 2024 году 2024 State of the European Hydrogen Market Report Ключевые выводы Развитие водородной экономики является одним из важнейших требований для достижения цели 2050 Net Zero, а также при рассмотрении промежуточной цели 2040 года. Водородная политика в настоящее время носит чрезмерно регулятивный характер и не опирается на рыночный подход с технологической нейтральностью. В 2023 году был достигнут значимый прогресс при формировании нормативно-правовой базы на рынке низкоуглеродного водорода в ЕС и Великобритании. Подходы к регулированию ЕС и Великобритании различаются: Великобритания использует подход технологической нейтральности с ограничением в 20 гCO2экв./МДж, а ЕС требует, чтобы технология опиралась на ВИЭ. Достигнут прогресс в выделении государственного финансирования и формировании требований к локализации. Электролизеры местного производства доминируют в европейских водородных проектах. На их долю приходится 80-90% продаж с 2022 года, что намного превышает целевой показатель Закона о чистой нулевой промышленности (40%). Однако финансированиесосредоточено в ограниченном числе стран ЕС. Целевые объемы использования водорода в ЕС могут создать рынок объемом 2-3,8 Мт к 2030 г., что намного ниже цели REPowerEU – 20 Мт. Только 3,6% поставок, запланированных к 2030 году, уже обеспечены мощностями. В течение следующих 12 месяцев ключевые моменты, на которые следует обратить внимание и которые могут указывать на значительный прогресс: (a) сколько проектов, выигравших первый аукцион Европейского водородного банка, фактически переходят в стадию FID (final investment decision) и вступят в стадию строительства; (б) будут ли приняты значительные FID на британские проекты по производству низкоуглеродного водорода; и (c) сколько соглашений о покупке водорода будет подписано между покупателями и поставщиками. * Годы сотрудничества ЕС и Японии по водороду наконец принесли плоды 3 июня, во время визита в Токио комиссара ЕС по энергетике Кадри Симсон, ряд европейских производителей водорода подписали соглашения о сотрудничестве со своими коллегами в Японии, где обостряется борьба с доминированием Китая в сфере чистых технологий. ЕС уже давно стремится к более тесным связям с Японией в области водорода. Два экономических гиганта обсуждали масштабную «зеленую» сделку в 2021 году и Меморандум о сотрудничестве по водороду в конце 2022 года. Настала пора превратить устные обязательства в соглашения. Основные игроки в европейском производстве водорода – немецкая финансовая организация H2Global с капитализацией 5 млрд евро, лоббистская группа Hydrogen Europe, Водородный банк ЕС с капиталом 3 млрд евро и исследовательское подразделение «Совместное предприятие по чистому водороду» с капиталом 1 млрд евро – подписали соглашения со своими японскими коллегами. «Водород станет товаром на международном рынке, и тесное сотрудничество между ЕС и Японией будет иметь важное значение для продвижения возобновляемого и низкоуглеродного водорода во всем мире», — сказала Симсон участникам Японского энергетического саммита.

📋 Гендиректор СПБ Биржи Евгений Сердюков представил план по спасению бизнеса в условиях кризиса. В 2025 году возможно пересмотреть дивидендную политику, хотя в настоящее время биржа не выплачивает дивиденды. - СПБ Биржа ожидает, что в 2024-2025 годах на площадке будет проведено множество листингов акций и облигаций. Для этого она даже отменила все тарифы и готова оказывать поддержку эмитентам в вопросах пиара. - Помимо первичного размещения акций, биржа планирует заниматься производными финансовыми инструментами и цифровыми активами. В этом году возможен запуск торгов опционами на активы стран БРИКС. - Идея с выделением СПБ Банка из структуры СПБ Биржи больше не актуальна. Банк готовит коллективное заявление в Минфин США о разморозке своих активов, которое будет подано в ближайшие недели. - Биржа подготовила шаблон заявления для частных инвесторов, которые могут самостоятельно обратиться в Управление по контролю над иностранными активами США (OFAC). - Разблокировка гонконгских активов может произойти быстрее, чем других замороженных бумаг, поскольку это не зависит от властей США. - Несмотря на убыток во втором полугодии, связанный с приостановкой торгов, биржа закончила предыдущий год с прибылью. - Отмена тарифов - позитивный шаг для СПБ Биржи, который делает её более привлекательной для эмитентов, особенно тех, кто находится под санкциями. --------------------------------------------------------------- 👋 Уважаемые инвесторы! Предлагаем Вам уникальную возможность инвестировать в прибыльные стратегии. Мы создали их полностью разносторонними, подходящие для каждого типа инвесторов. Наша задача - показывать результат и радовать Вас доходностью. 🔥 Важно помнить, что успех заключается не в сиюминутной прибыли, а в том, чтобы иметь финансовый план и поведенческую дисциплину и следовать им, показывая результат на дистанции. 💪 Мы стараемся специально для Вас. 👍 Переходите в профиль, вступайте в клуб инвесторов - там вы найдете много полезного! {$SPBE}

🚚 КАМАЗ продемонстрировал рекордные показатели на рынке тяжелых грузовиков в 2023 году, выручка составила 370 млрд рублей, что на 26,7% больше, чем в предыдущем году. Операционная прибыль снизилась на 17,6%, составив 25,2 млрд рублей, а чистая прибыль уменьшилась на 15,3% и достигла 16,9 млрд рублей. Капитализация компании оценивается в 134,5 млрд рублей, стоимость одной акции составляет 190 рублей. 👉 Производитель дизельных грузовиков и двигателей ПАО «КАМАЗ» занял первое место на рынке тяжелых грузовиков в России, однако его доля сократилась с 37% в 2022 году до 21,5% в настоящее время. Основными конкурентами стали производители техники из Китая, занимающие 65% рынка. 🤔 Бывший акционер компании Daimler продал свою долю в размере 15%, сумма сделки и покупатель не раскрываются. Планы развития компании на 2030 год включают увеличение выручки до 806 млрд рублей, продажу 60 тысяч грузовиков и повышение доли экспорта до 15%. 🧐 Несмотря на благоприятные условия на рынке, операционная прибыль группы снизилась на 17,6% из-за опережающего роста себестоимости, зарплат и повышенных резервов под кредитные убытки. Компания была включена в санкционный список США, что усложняет развитие экспортного сегмента и получение необходимых импортных комплектующих. ------------------------------------------------------ С Вас 👍 и подписка. А с нас уникальный контент (все своими словами) 😉 на постоянной основе. ↪️Информацию о стратегиях можете посмотреть в профиле. 💼Мы попытались создать полностью разносторонние стратегии, подходящие для каждого типа инвесторов. 🤔Главное: выбрать для себя оптимальную стратегию.