😆 IT компании: лучшие компании России Продолжаю разбор секторов и выбор лучших компаний России. На прошлой неделе разобрали Нефте-газовый сектор. Сегодня продолжение и разбер IT-компании. Получается исследование рынка. Этим точно стоит поделиться с друзьями! Так что репосты этого поста = забота о ваших друзьях, коллегах, близких ☝️. Чтобы это был справедливый рейтинг, компании буду оценивать по нескольким критериям: 1. Финансовое здоровье 2. Стоимость по метрикам 3. Дивиденды (стабильность выплат, их размер) 4. Рентабельность Кого мы будем рассматривать? Яндекс, ХэдХантер, Ozon, VK Group, Группа Позитив, Софтлайн, Астра, Диасофт, Аренадата, Ива, ЦИАН, Делимобиль, Вуш, ВсеИнструменты. ру. Почему их? Если мы смотрим только на классическое IT, то это будет совсем не интересный обзор, так как будут только Яндекс, VK, Позитиф, Софтлайн, Астра и Диасофт, IVA. Т.е. всего 7 компаний. Совсем не разгуляться🧐 Поэтому лучше добавить в этот список еще и те компании, которые около-IT. Но если только IT, то он будет помечен отдельным значком вот таким — 😆. Поэтому разбор будет с учетом этого момента. Итак, погнали. 1. 😆Яндекс. Капитализация 12.4B$. Здоровье: 8/10. Стоимость по метрикам: 6/10. Дивиденды: 3/10. Рентабельность: 6/10. Итого: 23/40 2. Ozon Holdings. Капитализация 7.4B$. Здоровье: 3/10. Стоимость по метрикам: 4/10. Дивиденды: 0/10. Рентабельность: 1/10. Итого: 18.5/40 3. Хэдхантер. Капитализация 7.4B$. Здоровье: 10/10. Стоимость по метрикам: 8/10. Дивиденды: 7/10. Рентабельность: 10/10. Итого: 35/40 4. 😆Positive Technologies. Капитализация 7.4B$. Здоровье: 3/10. Стоимость по метрикам: 4/10. Дивиденды: 2/10. Рентабельность: 6/10. Итого: 14/40 5. 😆Астра. Капитализация 1.03B$. Здоровье: 7/10. Стоимость по метрикам: 5/10. Дивиденды: 2/10. Рентабельность: 8/10. Итого: 22/40 6. 😆VK Group. Капитализация 671M$. Здоровье: 6/10. Стоимость по метрикам: 6/10. Дивиденды: 0/10. Рентабельность: 3/10. Итого: 15/40 7. 😆 Диасофт. Капитализация 446M$. Здоровье: 7/10. Стоимость по метрикам: 6/10. Дивиденды: 3/10. Рентабельность: 10/10. Итого: 26/40 8. ВсеИнструменты. ру. Капитализация 440M$. Здоровье: 4/10. Стоимость по метрикам: 5/10. Дивиденды: 0/10. Рентабельность: 4/10. Итого: 13/40 9. ЦИАН. Капитализация 399M$. Здоровье: 9/10. Стоимость по метрикам: 7/10. Дивиденды: 0/10. Рентабельность: 7/10. Итого: 23/40 10. 😆 Софтлайн. Капитализация 325M$. Здоровье№: 6/10. Стоимость по метрикам: 5/10. Дивиденды: 0/10. Рентабельность: 4/10. Итого: 15/40 11. Делимобиль. Капитализация 316M$. Здоровье: 7/10. Стоимость по метрикам: 6/10. Дивиденды: 2/10. Рентабельность: 2/10. Итого: 17/40 12. Аренадата. Капитализация 229M$. Здоровье: 8.5/10. Стоимость по метрикам: 6/10. Дивиденды: 0/10. Рентабельность: 9/10. Итого: 23.5/40 13. 😆 IVA Technologies Капитализация 196M$. Здоровье: 6,5/10. Стоимость по метрикам: 5/10. Дивиденды: 0/10. Рентабельность: 6.5/10. Итого: 18/40 14. ВУШ Холдинг. Капитализация 176M$. Здоровье: 6/10. Стоимость по метрикам: 5/10. Дивиденды: 0/10. Рентабельность: 4/10. Итого: 15/40 Что в итоге получилось? ТОП-5 российских IT-компаний по инвестиционной привлекательности: 1. Хэдхантер (35/40 баллов) 2. Диасофт (26/40 баллов) 3. Аренадата (23.5/40 баллов) 4. Яндекс и ЦИАН (23/40 баллов) 5. Астра (22/40 баллов) К этому посту прикреплена таблица по всем компаниям, а также дополнительные данные, которые использованы при анализе. 😁 Полезно? Ставьте лайки, пересылайте друзьям! 🔄 Павел Шумилов - инвестиции #прояви_себя_в_пульсе #друзья #взаимоподписка #сердце__пульса #мышление Подписка 🫵 + лайк👍 = 👏🤝

Правда жизни Люди очень любят найти врага извне и обвинить его в своих проблемах. Но у человека есть только шесть врагов: это вожделение, гнев, зависть, эгоизм, гордыня, иллюзия. #прояви_себя_в_пульсе #друзья #взаимоподписка #сердце__пульса #флудилка #мышление Подписка 🫵 + лайк👍 = 👏🤝

Пока торговля на рынках отдыхает... Поговорим о первых ЧВК в истории нашего мира. Британская Ост-индская компания. Акционерное общество. ЧАСТЬ 1. К началу XVII столетия все удобные пути к Индии и торговля с колониями, которые лежали на этом пути, оказались в ведении Иберийской (испано-португальской) унии. И Британию, естественно, это не устраивало. Конечно же, можно было по старинке начать очередную войну, но англичане поступили хитрее. И португальцы, и испанцы эксплуатировали туземцев по одной системе: торговлю вело исключительно правительство, поэтому грузы могли перевозиться только на правительственных кораблях, за что взималась большая плата. При этом кораблей было немного, а в самой метрополии товары могли храниться лишь на дорогих правительственных складах. В результате потребности Европы не удовлетворялись, а цены на колониальные товары были сильно завышены. Новые морские державы Голландия, Франция и Англия хотели изменить установившийся порядок, но ввязываться в войну в их планы не входило. Монархии предпочли отдать дело в руки своих подданных, наделив их до поры до времени широкими полномочиями и поддержав военными силами. Так Ост-Индская компания возникла сначала в Англии (1600 г.), затем в Голландии (1602 г.) и во Франции (1664 г.). Конечно, желающих откусить от индийского пирога было значительно больше, но именно эти три державы вели основную борьбу. #прояви_себя_в_пульсе #друзья #взаимоподписка #сердце__пульса #мышление Подписка 🫵 + лайк👍 = 👏🤝