Для корректной работы сервисов банка необходимо включить поддержку JavaScript

Как проходит знакомство с командой

Рассказываем, как подготовиться к финальному интервью, чтобы получить оффер

Зачем нужен этап

Знакомство нужно, чтобы кандидат и его будущие коллеги лучше узнали друг друга. Вы сможете рассказать о себе и задать вопросы, а мы — понять, какие проекты и задачи вам подойдут

Финальное интервью — не экзамен, но именно оно помогает команде и кандидату найти точки соприкосновения. Советуем подготовиться: так вы сможете почувствовать себя комфортно и успешно пройти этот этап

Иногда мы знакомим кандидата с одной командой, иногда — с несколькими. Рекрутер подберет для вас команды, удобное время для встречи и расскажет, сколько она продлится и кто будет на созвоне

Из чего состоит знакомство

Как подготовиться к самопрезентации

Отрефлексируйте опыт

Вспомните, каких результатов вы достигли за последние 2—3 года, какие задачи решали, какими проектами занимались и в каких командах работали. Рассказ лучше уложить в 5—7 минут

Спланируйте структуру

Заранее подумайте, о чем вы хотите рассказать и в каком порядке. Это поможет чувствовать себя увереннее и подсветить главные успехи

Помогите нам узнать вас лучше

Рассказывая об опыте, ошибках и успехах, постарайтесь объяснять и обосновывать свои действия. Так мы сможем больше узнать о вашем подходе к работе

Используйте подход STAR

Чтобы самопрезентация получилась структурированной, используйте подход STAR: Situation — Target — Action — Result. Начните с описания ситуации, затем определите конкретную задачу, расскажите о своих действиях и завершите презентацию результатами, подкрепленными данными

Расскажите, чему вас научили сложности

Если хотите рассказать о негативных кейсах, используйте принцип сэндвича. Для этого постройте рассказ так: позитивная подводка — плохой факт — позитивный вывод

Вспомните лучшие результаты

Соберите примеры, когда вы проявили инициативу в разработке или управлении. Например, улучшили процессы или придумали фичу. Для рассказа используйте метод STAR

О чем мы спрашиваем кандидатов

Все зависит от команды и проекта, но вот примерный список тем

Интересы и цели

Что вдохновляет вас в работе, что привлекает в компании и проекте

Мотивация

Почему хотите сменить место работы и что привлекает вас в Т‑Банке как в работодателе

Вклад в проект

Какой вы видите свою роль в нашем проекте, какие ваши навыки и знания помогут его улучшить

Технологический кругозор

Какие инструменты вы использовали, в чем считаете себя экспертом, а что еще нужно подтянуть. Как вы подходите к решению технических задач

Принятие решений

Как вы принимали сложные решения в прошлых проектах, какие критерии использовали и к какому результату это привело

Работа в условиях неопределенности

Как вы действовали, когда обстоятельства быстро менялись и вам не хватало информации. Случались ли ситуации, когда внешние обстоятельства, например пандемия, требовали пересмотра процессов и адаптации

Взаимодействие с командой

В каких командах вы работали, какие подходы и методологии использовали, как распределяли задачи. Что вам нравилось в процессах, а что — нет

Конфликты

Как вы действуете в конфликтных ситуациях и как решаете их (помните про принцип сэндвича). Сохраняйте нейтральность к участникам конфликтов и расскажите, чему вас научили эти ситуации

Коммуникация

Какой у вас стиль коммуникации, что для вас комфортно в общении, а что — нет

О чем можно спросить будущих коллег

Подготовившись к этому этапу заранее, вы покажете интерес к команде и задачам. Вот примеры вопросов

Какие задачи я буду решать на испытательном сроке?

Как обычно проходит неделя вашей команды?

Используете ли вы гибкие методологии? Если да, какие именно и почему?

Как устроен процесс перформанс-ревью?

Что будет дальше

С вами свяжется рекрутер

Он спросит, в какой команде вы хотите работать. Если случится мэтч и эта команда выберет вас, мы пришлем оффер

Как проходит знакомство с командой

Зачем нужен этап

Из чего состоит знакомство